1.向上管理其实就是下属对上司进行管理的一个过程。
2.和上司相处的正确做法是:平视你的上司，把他当做你的普通同事，尽可能的支持他、帮助他，甚至原谅他。
3.在“上管下模式”中，你的上司是你的工作主导者，而在“向上管理模式”中，你自己才是你工作的主导者，这就是向上管理的真谛。
4.在工作中，要主动请缨，去找领导要任务，不要只想着等领导来给你安排任务。
5.当你在工作过程中遇到了困难，也不要只想着让领导来解决，而是主动寻找解决办法，然后再去和领导协商。如果你能够做到这些，那你将成为一个优秀的员工。
6.作为一个下属，你应该主动发声，把你的意见、想法、建议都向领导说出来，只要有一方率先发声，那这种封闭的局面就会被彻底打破，你和领导之间的沟通之门也就打开了。
7.沟通是两个人之间的磨合，这种磨合包括沟通期望、沟通风格、沟通信赖。两个人既然要合作共赢，那最重要的就是坦诚说出自己对对方的期望。
8.总是被动完成工作的人是没有什么发展前景的，只有认清了自己的能力与兴趣，继而主动请缨，才能让我们的发展前景一片光明。
9.如何主动出牌:
首先，要转换自己的思考角度。
其次，学会向上司索取，别和他们客气。
最后，要学会主动给上司提供资讯。资讯是特指那些“有价值、有效益”的信息或者想法。
