对007er管理的思考：
值月生整理的几个问题：
- 问题：部分践行者没有公众号或者简书，而是并便签、word等等资源提交的作业，这样不便于践行者自己的保存，同时也不便于值月小组收集和整理。
用公众号和简书写作的目的（why） - 问题：点评的时候还是很多人没有被点评或者没有点评别人的作品。
点评的目的（why） - 问题：17:00-20:00交作业的同时有战友点评，就很难找自己需要点评的作业。
回到第二个问题：点评的目的（why） - 问题：作业雨的文章要提交两次，导致操作重复。浪费注意力。
提交两次的目的（why） - 问题：有战友反馈有些作业文章不愿意发到公众号。可是又因为要用公众号交作业。表示希望有解决方案。
回到第一个问题，用公众号写作的目的（why） - 问题：有战友反馈不知道写什么。而且还要求要每周写一篇。但是表示会尽力完成。
写作的目的（why） - 问题：如果仅仅在大群评论，除非作者有意将战友的评论整理保留，否则，战友间的评论很容易流失；有些战友是现在公众号或者简书后评论，再粘贴至大群，虽解决了问题，但麻烦；这个问题应该如何解决呢？
整理、收集、保留评论的目的（why） - 问题：目前因为交作业和点评混合在一起，找评论也挺累的
回到第二个问题：点评的目的（why） - 问题：志愿者们部分对点评的收集有理解误区。有的是践行者点评别人的，和别人点评践行者的全部收集，有的是只收集了践行者被点评的内容。第二种的Bug是，没办法确认每一个践行者是不是都去点评过别人，我们希望的是大家在点评别人的过程中成长。
被点评的目的（why）
（黑色字体为我对问题的思考）
问题整理：- 写作的目的（why）
- 点评的目的（why）
- 被点评的目的（why）
- 用公众号和简书写作的目的（why）
- 提交、整理、收集、保留点评的目的（why）
以上五个问题是我在“不出局”中总结的必须要做的5件事，顺序是按照“重要性”依次排开，排这个先后顺序的目的是为了清楚“自己在干什么”、“怎么干”、“为什么干”，以及在自己思考的同时；
遵循是我给自己确定的第一个做事原则——做自己想明白的事；
我对进“不写就出局”的理解：最重要的是写作，其他的都是非“重要的”；
作为志愿者，我在“怎么帮助其他人也想明白”这个问题上，我的理解是这样的：如果007er做了第一点，那么他就有权利留在“局里”，其它四点，是“局内”的要求，而不是（所有）007er的需求，不是每一个007er当下的刚需；
当然，能够做到后面的四点是更好的，以及再做完之后还能够有机会帮助其他人，那是更更好；
如何做到下面四条呢？
首先要重新理解“要求”与“需求”：要求是我们的大脑“对内”的索取，需求是我们大脑“对外”的索取；
然后从“自己对内的要求，和自己对外的需求”的角度看待“不出局”的管理：在“不出局”，因为每个人所处的现实情况都不一样，有些人认为自己能够持续写下去就是对自己最大的挑战，有些人认为持续评论下去是对自己最大的挑战，还有人希望通过帮助小组成员，实现自我价值最大化才是对自己最大的挑战，so，对于只想写作的，我们建议他给别人点评，愿意给他人点评的我们建议他不脸的去要点评，依此类推，这样不光考虑到践行者的需求，也会考虑到志愿者的需求（完成所有目的的情况下需要帮助他人的目的）；
要求是自己给自己提出的，而需求是通过环境改变而改变的，改变我们自己的同时，就是在改变我们身边人的环境，通过改变我们自己，来影响他人的需求，最终“局”才有“不出”的价值。
这些都是“认知”方面的问题，但是“未知”是无法解释“未知”的，所以，只有不停的尝试践行，不断扩展自己的“已知”，才能产生新的“已知”；
为了方便大家践行，我打算写一个程序，让践行者从重复的机械整理文章的工作中解脱出来，有更多的时间思考——在“程序”的帮助下我们还能做些什么？
关于程序要实现的功能
第一个：007er可以在前台看到自己的文章和点评
第二个：管理员（小组长）可以在后台添加文章和点评
第三个：管理员可以在后台管理用户资料，包含007er的学号以及分组
从007er自身出发考虑问题，昨天发的文章让我对“要求”和“需求”以及对每个人的“要求”和“需求”有了新的思考，再大的团队也是单个个体组成的，思考个体的问题，也就是思考团队的问题，不管是践行者还是志愿者都有共同的一个身份：007er
作为志愿者，我目前在这个群体中应该思考的问题就是大家现在的行为在反应一种什么样的意识，这种意识又是如何形成的，这些思考基于我对小组成员交作业情况的一个具体分析，可能还存在漏洞，但这不影响我继续完善它；“不写就出局”中的“不写”只是什么？不写作？不写点评？还是不被写点评？这个概念应该一个字不差的让每一个007er知道；
- 关于Why前面有过解释，没有再一次写在这里，是不想偏离太多本文初衷。同时这是我的个人意见，所以一定是志愿者团队全部达成统一意见才最后执行。
- 所以我思考的目的和方向，值月小组不仅是践行者还是服务自己。
- 只有一个身份是必须高度认同的，这个身份也需要大家有主人翁意识才能真正做好。
- 但是每个人的认知层面不同，我罗列出部分个人的需求，我相信也有一定的共性。
- 私下私信过几个战友，了解过他们一些想法。包括我也在反思。
- 对于WHY，每个人的理解不一定一样，但是一定有一个是一样的：希望改变自己，让自己成长，产生更多链接。这是初衷，写作，点评是我们在007的方式。对于大家，可能有很多其他的方式。但是在007不能变的是持续写作和互相点评。
- 所以值月小组包括整个007的管理理念，需要做的事我的理解是在这个基础上如何简化流程，并帮助每一个践行者。要确保在人多的情况下也不崩塌。是需要用心经营的，有问题马上想办法解决，解决方案可能不完美，但是有改进跌倒都是好的。出现问题再解决。这样才可以更好的可持续
关于思考反馈：
@马小格 我重读了你的反馈，你可能误解了我提出WHY的用意；我是根据你发现的、收集的、思考的问题，重新问自己的几个问题，希望能够从中找到“自己的问题”；虽然之前都有看过“不写就出局”的解释，但这并没有让这些概念根植到自己的践行中去，这个现象不光在我自己身上看到，而且通过问题反馈，也能看出有很多同学对“自己的要求和对社群的需求”不是很明确，所以，我认为值月小组的价值应该体现在“帮助明确要求和需求上”，自愿者的价值应该体现在“了解每一个组员对自己的要求和需求的认识，从而通过互助，实现共同成长”；
我的思考是基于“自己对内的要求，还自己对外的需求”，比如说，我当初加入“不写就出局”的目的是希望能够通过集体的监督帮助我践行“持续写作”这件事，对自己的最低要求是完成“写作”；我对社群的需求是：被监督；我对自己的要求是：完成写作；社群的价值就是能够提供我的需求，反过来思考
我举个例子重新描述一下我的困惑：中午吃饭，我买了一个鸡腿回来，付给老板5块钱，由于我从小不吃鸡皮，所以我把🍗上的皮去了，没有吃；这个件事情中，老板的的要求时你把🍗从我这拿走，需求是5块钱，我的需求是填饱肚子，要求是吃一个不带皮的🍗；老板和我的要求和需求都得到了，这是来了一个长辈，对我的行为指指点点“为什么不吃鸡皮？多浪费粮食啊！”我觉得我作为志愿者有点像这个长辈，让一个“不吃鸡皮的人吃鸡皮”，在没有弄清楚志愿者这个角色的“对外需求”和“对内要求”的情况下，工作起来有些盲目。
未完待续......
