百度CEO李彦宏在5月23日的百度联盟峰会上，提出了一个问题：人工智能时代已经到来了，我们的思维方式是不是要做一些转换？李彦宏说：“从互联网到移动互联网就已经有思维方式的转变，何况是从互联网到人工智能时代。越早转变思维方式，就越能抢占先机。”
李彦宏把这种新的思维方式总结为：人工智能时代的思维方式。他总结了四个方面：
首先，李彦宏认为，手机还会长期存在，但是移动互联网的机会已经不多了。今天只盯着手机，想通过做一个App就能变得很成功，已经不太现实了。
其次，我们的思维方式要从“Think Mobile”转变为“Think AI” 。也就是说，从思考移动互联网，转变为思考人工智能。“Think Mobile”这个理念最早是Facebook明确提出来的，当年移动互联网到来的时候，扎克伯格意识到应该优先考虑移动端。于是他和工程师说，如果你们再给我看PC截屏的页面，我就不和你们一起开会了，只有先把手机、移动截屏页面给我看，我才会和你们开会。扎克伯格用这种极端的方式逼工程师向移动端转型。今天需要以同样的决心从移动时代的思维方式，向人工智能时代的思维方式转变。比如，移动时代的思维方式，会考虑手机触摸屏上的体验，上滑、下滑、左滑、右滑，字体大小，可以放几个按钮；人工智能时代的思维方式，要考虑镜头应该具备什么样的功能，话筒应该具备什么样的功能。
第三是软硬件结合的思维方式，互联网公司大多关心软件而忽略软件会跑在什么样的硬件上，但到了人工智能时代，要更多关注软件和硬件的结合，更加注重人与机器交互时的体验。比如说现在流行的智能音箱，我们和它的主要交互方式是通过麦克风。麦克风阵列技术，就是一个典型的软硬件结合的技术，你不仅要搞明白软件做成什么样，你还要考虑用两个麦克风，还是七个麦克风，它所用的技术是完全不一样的，体验也是不一样的。更典型的是无人驾驶汽车，要有激光雷达，要搭载各种各样的传感器，这些都要和各种各样的软件结合之后才能实现。
第四点，用李彦宏的话说，数据秒杀一切算法，但算法推动社会进步。 李彦宏说，百度内部的高级工程师总结出来一句话，叫“数据秒杀一切算法”。因为在人工智能时代，大家第一个想到的就是数据，如果有足够多的数据，机器学习就可以越准确、越快速，判断能力就可以越强。但李彦宏跟工程师说，真正推动社会进步的是算法，而不是数据。数据就好像是工业革命时期的煤炭，非常重要，但算法就像是蒸汽机，最后大家记住的是瓦特发明了蒸汽机，而不是英国的煤矿。
李彦宏说，所有大家在手机上做的事情，如果重新用AI的方式来做，就是一种降维攻击。比如说手机百度，现在做搜索可能还是用文字，但是其实更多的时候用语音准确率更高，速度更快，识别率是没问题的。用语音进行搜索，其实就是一种AI时代的思维方式，不是移动时代的思维方式。如果我们从手机推开到家电等各行各业，可能性就会更多了，早一些转变思维方式，我们就能站在时代的最前列。
其实，大家可能不知道，“互联网思维”这个说法，最早也是李彦宏提出来的。“互联网思维”在2014年和2015年时曾经红极一时。当时小米CEO雷军曾经把“互联网思维”总结为七个字：专注、极致、口碑、快。雷军说：“互联网其实不是技术，而是一种观念、一种方法论，你用这种方法论，就能把握住互联网的精髓。”他还曾开玩笑说：“互联网专治各种不服。”
当时，因为包括BAT在内的互联网公司越来越庞大，以及小米在短时间内迅速崛起为一家百亿美金的公司，大家见证了“互联网思维”的威力。很多人都认为“互联网思维”是雷军的首创。不过，雷军自己也说，根据考证，互联网思维最早是2011年李彦宏提出来的。李彦宏在2011年的百度联盟峰会上说： “在中国，传统产业对于互联网的认识和接受程度是很有限的。在任何传统领域都存在一个现象或者一个规律，那就是他们没有互联网的思维。” 6年后，李彦宏提出了另一个新概念：人工智能时代的思维。不知道这一次，它是否会同互联网思维一样流行。-----TSF速学商业
