精要
新木桶理论
积木式创新有一个很重要的支撑理论 —— 新木桶理论，即未来大量的事业获得成功是大家协同的结果。原则是个人或公司都专注于擅长领域，其他部分交给最擅长的别人来做。强强联手，组成一个新木桶。
以前的木桶理论强调短板是一个桶最大盛水量的决定因素，因此要把自己的短板修长。然而新木桶理论更强调你的长板，只要有一个长板，虽然别的短板很明显，但相对应的其他长板愿意跟你合作，强强联手才能做好事情。
重视“绝对长度”
同时把很多方面做到比较长，只是把“板”的宽度做宽了，然而王煜全提出的“绝对长度”并不在乎“板”的宽窄，不在乎你是否能同时进行生产、研发、销售；而在乎“板”的绝对长度，是否是世界最长。
选择有价值的长板
如果你的长板只是比人类强、但比机器弱，那么就会成为被机器替代的目标。这种长板不可取，一定要选择在未来有价值的长板。主要有三种：
第一，判断趋势。至少目前，人工智能的预测能力还非常弱，无法在一个非常错综复杂的环境里同时考虑多种综合因素，例如世界各国经济走势、产业爆发时间点等。这种对未来的洞察力是可以着重培养的长板，在未来非常需要，但机器无法做到。
第二，创新。人工智能只能模仿、学习、复制，无法做到创新。
第三，连接能力。机器和机器的连接是被动的，需要听人命令；但人和人的连接是主动的。
心得
判断趋势的养成，是对各行各业的持续关注、持续思考、持续判断，并在一定程度上进行实践，比如没有足够的钱或资源去在趋势上去创业的时候，就去买这个趋势上的股票，赚了就是对自己判断正确的奖赏，赔了就当是一次判断的失败；但这不是实践的失败 —— 因为判断趋势就是多年摸爬滚打养成的洞察力。世界科技和商业风起云涌，洞察未被充分满足的需求，就是判断商业风云变幻的重要因素。
创新的养成，就是要保持开放的心态，多了解跨界的知识，多使用发散思维来思考问题，日积月累，错综复杂交织在脑中的信息结点就会和自己本领域本行业的系统知识，发生奇点连接，产生前所未有的创新。
连接能力的养成，就是要分配自己的一部分时间给别人。去参加行业聚会，是把时间分配给偶遇的人们；去帮助有困难的人，是把时间分配给需要帮助的人；去和行业大佬或老鸟连接，是把时间分配给未来他们的需要 —— 记得与比自己强的高人连接，不能不想付出和将来能给他们带去的回报。
培养长板的方法
首先，知识升级，建立自己的系统。
其次，找到自己的行业领域，把知识升级的能力构建带入行业。
然后，经过长期锻炼，将知识能力变成自己下意识的部分。例如世界最著名的游泳运动员菲尔普斯，一方面要掌握正确的泳姿，另一方面必须刻苦训练，将正确泳姿固化到自己的行动当中。知识升级需要和产业结合，把自己变成产业里真正有价值的那块长板。
最后，重视取舍，将重心放在自己的长板上，不够强的部分要舍得放弃，交给擅长的对方进行合作。
Grit坚毅
据国外科学家系统分析认为， “GRIT” 这项素质是最能判断一个人甚至一个企业能否成功的标尺，即是否能够长期坚持、有兴趣做一件事。
棉花糖实验认为如果小孩子能够延迟幸福，长大后就会获得更多成就。
《一万小时理论》和《刻意练习》都强调了坚持一万小时的刻意练习就会成功，这其中的本质也不容忽视，即你的坚持需要内在动力，唯一能让你真正坚持下去的原因是你发自内心的热爱与喜欢。
