今天去查超停留超过20天的货，其中一条皮裙，做货跟我讲老早就出货了，对单说库存根本没货，怎么对单？查了很久发现，货确实出了，但是并不是为这个系统，而是被派去了另外一个系统，从而导致了这单的延迟，在现在这套逻辑系统里，出问题的是做货人员没有定时下单。
但是，我想到的是，在各个环节，都可能出错！而且，工作经历告诉我，出错会很多！好的工作流程系统，可以容忍问题并及时进行修正，只要有修补机制就就可以。同时，对各种问题都要进行预警，按照正常流程是什么样，如果没有按照正常流程会怎样？预警有没有做到？业务流程可以极简，但背后的每道工序都应该设置足够的不同情况预警。一旦没有这些流程，工作就会浮在系统之外，试问这种系统又有什么用？
