几乎所有的4S店都会明文规定禁止员工代刷卡，其中的灰色利益大家都懂，然而业务部门跟财务部门之间很少能做到真正的互相理解，业务人员除了财务常识以外无所不懂，所以上有政策下有对策，设套是分分钟的事情，当财务小白发现不对劲的时候，或者等到东仓事发的时候，事态往往已经很严重了，很可能对公司已经造成了经济损失，甚至惹上官司。今天来闲聊一下业务员代刷卡的套路......
不能明目张胆的在店内代刷卡没关系，可以让家属朋友假冒客户来刷卡，当然这张卡还是业务员的，或者是家属卡，来一场自编自导的戏码，然后再出具一份代付款证明就搞定了，这种情况收银员是无法现场辨认的。
中高端品牌有送车上门服务，业务员以此为由跟财务部外借刷卡机，美其名曰送车上门结算需要，刷卡机一旦离开监控范围就放飞了，爱谁谁刷，回到店里照样把刷卡纸和刷卡机还给财务部，当然刷卡纸上的签字也是冒签的。
一般4S店的营业时间是早上9：00到下午6：00，后勤部门每月拿着死工资当然想按时下班，业务员拿住这点心理，谎称晚上8、9点有客户要来结算提车，还强调客户要求一定要刷信用卡。收银加班收款是不可能的，公司也不会给加班费，业务也不会分提成给收银员，收银员只能让业务员登记外借刷卡机，但实际上业务员在店内只要找个监控盲区就可以放飞了。
以上只是雕虫小技，业务员的套路深的很，当然也不能否认这是小部分害群之马，遵纪守法踏实干事的业务员是有的，但负能量就像瘟疫一样在圈子里面传播，出淤泥而不染的定力不是每个人都拥有，那财务也只能在打怪中不断升级，因为所有业务的错，最后财务都要冠上监控不力的罪名，那怎么办呢？
该强调的继续强调，公司的流程制度一定要有处罚机制，要有监控机制，不然就没有闭环环节，虽然很多时间总经理跟业务经理都是穿同一条裤子，但财务该强硬的时候还是要强硬，处罚机制一定要把销售经理、售后经理捎上，作为部门经理要承担连带责任，这里不排除业务经理是帮凶，罚款也不能太轻了，否则犯罪成本太低了无关痛痒。
收银室、洽谈室，店内显眼的地方要摆放客户提示标语，财务每月导刷卡流水自查，筛选工资卡号，不过现在业务员都不傻，都不会用自己的工资卡来代刷，所以重点要帅查同一张卡号高频次使用的情况，如果尾号是一样，但对应的结算车辆是五花八门的，那基本可以断定肯定有猫腻，还有比对刷卡纸上签名的笔迹，客服做例行回访的时候顺带核实刷卡行为是否本人...
