一个系统由文化和个人构成。优秀人才如何用志同道合的合伙人很可贵制度,严厉的爱分清楚 目标更重要。而不是以任务为导向。分歧到共识极度透明,和信任创意择优比大多数ceo决策更重要所有事情放到台面说。不容忍问题