真正的高手，是如何判断机会的？之二
“浪费机会，远比错过机会更让人悔恨不已。”
这句话，貌似可以道出很多人的心声。
10年以前，北京的房价还没那么高，如果有钱随便买套都能翻上几番；
5年以前，腾讯股票还没贵的离谱，稍稍入手如今就能“财务自由”；
3年以前，小米雷军给了我个中层的offer，但凡入职如今也能身价千万...
一个新机会的诞生，必会引来众多吃瓜群众围观，然而为何抓住机会的总是那些极少数？
原因其实很简单，那是因为我们绝大多数人都受到了「知识的诅咒」。
咦？不是说好了知识就是力量，知识可以改变命运吗？怎么反而现在知识又成为了诅咒呢？
知识常常阻碍我们的脚步，只有无知才能带来新的可能。
放心，这个观点并非是我原创。早在两千多年前，古希腊著名的思想家、大哲学家苏格拉底，他被当时很多人誉为这个“世界上最具智慧”的人。
然而，苏格拉底不但自己没有承认，他还说：之所以我看似拥有智慧，本质是因为我知道自己有多么‘无知’。
这句话其实可以套用到很多人提及的人生四种认知层次，他们分别是：
不知道自己不知道：无敬畏之心，以为自己什么都知道；
↓
知道自己不知道：开始有敬畏之心，能够迎接新的认知；
↓
知道自己知道：具有一定认知深度，但仍有自己的盲区；
↓
不知道自己知道：大智若愚的境界，永远保持空杯心态。
所谓的“无知”，其实重点在于“不知道自己不知道”，却还想当然地认为“知道自己知道”。
这句话听上去有点绕口，换句通俗的话说：
所谓知识，不过是前人用经验总结出的抽象概念，可但凡是人就会有盲区，越是视野达不到的地方，往往越会蕴藏着问题的真相。
这就好比16世纪，当哥白尼提出日心说的时候，周围人根本没人相信，因为这超出了所有人的传统认知范畴。
可后来事实证明，哥白尼的日心说确实是正确的。
再举个商业中的案例。曾经有个全球最大的手机品牌叫做诺基亚，2007年的时候，它仍然占据了47%的市场份额。
那一年，乔布斯刚刚推出了第一款智能手机，仅仅占有0.6%的市场份额，这完全没有引起诺基亚高层的重视。
反之，他们认为自己拥有高效的研发体系和过硬的产品质量，因此一门心思试图生产出更好质量的手机。
后来的事大家都知道了，虽然诺基亚的质量依然是首屈一指，但苹果却全新定义了手机这个市场。
除此之外，苹果还重新解构了游戏、出版、相机、音响等诸多个行业，让许多人的失败来的措手不及。
回过头来看，像诺基亚同类的公司究竟错在了哪里呢？
正如许多人所说，有时候你什么也没做错，只是因为你老了。
这里的“老”，指的不是年龄，而是一种线性的思维定势，是一种对于自己“专业”的过度信赖。
好比我见过最多的职场新人，他们最大的问题不在于努力不足，而是他们只会按照领导规定的方法解决问题，但凡遇到点儿陌生困难立刻就手足无措。
为什么当我们在新机会、新问题面前，总是习惯于依赖旧方法、旧认知呢？
原因很简单，因为在我们接受过的十几年教育中，所有人都需要按照统一地既定范畴来答题，但凡有一些出入，就会被判为不及格。
而职场与人生从来不应该是封闭答题，它是一个开卷考试。
所以，这就是为什么很多人虽口口声声说看到了“风口”，却始终不敢踏进半只脚的原因。
本质上，这是因为你的“已知”战胜了“无知”，而你却从来不肯相信自己的“无知”。
