领导一直比较忙，周一又给我安排了一个任务，让我代替他近几天找一下一工段的小张谈话，了解一下他的思想动态，鼓励他好好干。这是领导安排我找第二个人谈话了。
这个小张是去年来的研究生，也是车间的第二个研究生，领导很重视他们的培养与成长。让我找他谈话的意图也很明显，应该是要考察提拔了。
小张进入车间以来表现比较优秀，但有些方面让领导不够满意，那就是他不够踏实，遇事不够果断，有时候有畏难情绪。年轻人嘛，在一线车间很多突发情况没有遇到过有所畏缩很正常。年轻人的学习能力强，可塑性很强，只要加以敲打鼓励，假以时日进行锤炼，很多小毛病都能够改正过来。
小张今天上早班，我约他下午3点半下班后到我办公室来聊一聊。他接到我电话刚开始有点紧张，问我有什么情况，是不是犯错误了，会不会一顿臭骂他。我说我又不是领导，骂你干嘛？就是代表组织和个人关心一下年轻人的成长。这样说他才放下心来，并且下午如约而至。
本来我前面一直没想好从哪个角度开口跟他聊，又不能直接说一些场面话、客套话，索性就先闲聊几句，慢慢往工作方面谈。我们俩交谈很随性，没有任何压力。我跟他说有什么想法、诉求，或者意见、建议的都可以直抒胸臆。没有领导在他也很放松，说话也很直接，没什么遮遮掩掩的。
总体来说小张很努力、很上进，还提交了入党申请书。工作上勤勤恳恳，努力向老师傅学习，跟身边人、工段长搞好关系，相处融洽。入职一年也利用业余时间干了不少事，参加了不少活动，写了论文投稿到专业期刊，准备评工程师。唯一不足的呢可能就是吃苦耐劳的能力了，并且这一点在领导那里印象不好。
我又不能直接说他不能吃苦，那样比较打击别人的积极性。我就从侧面说好多厂子弟（小张也是厂子弟）都吃不了苦，问他有没有同样的问题。他头脑转的很快，一听就明白我是啥意思。就说他从小到大没怎么吃过苦，进了工厂后倒是得到了一定的锻炼，以后还需要进一步磨炼，也会更努力。
是个明白人，孺子可教。我接着鼓励他不要怕吃苦，一工段是全公司最核心的部门，是出人才的地方，你们又是公司重点培养对象，多多表现，以后大把的晋升空间。小张也表示认同。
我又跟他说不要有什么心里压力，跟他谈话就是希望他能够继续努力，克服身上的缺点，以后的路就会越走越宽。
最后我跟他介绍了一些车间、工厂的一些先进人物事迹，鼓励他多多向他们学习。小张表示一定会的，并对我的鼓励表示感谢。第二次找人谈话也同样愉快地结束了。
