原则，读书笔记。
在正式写自己的读书感悟之前，我想先说说我让大家读这本书的初衷，主要有两点，一个我们现在是一个紧密的组织，这个组织核心的人需要有共同的价值观去实现一个共同目标，同时这个价值观下，要有大家认可的处事原则和工作准则，我找寻了很久，直到读到这本书，我觉得这本书所倡导的工作原则和我希望组织未来呈现的状态是特别一致的，每个人都应该有自己独立思考的能力，有主动学习的能力，能够做一个知行合一的人。如果团队核心成员可以试着用这些原则去要求自己，影响团队成员，我们的组织也会越来越有我们自己的性格。第二，我自己本身是两个孩子的父亲，我们团队成员中，越来越多的骨干成员也已经为人父母，在父母这个角色上，你想给自己孩子未来什么样的榜样教育，你想让他们未来在职场上具备什么样生存技能，作为中国新崛起的一代中产阶级家庭的孩子，他们在面对未来竞争中，应该具备哪些性格或者思考方式，达利欧的成长和思考会对我们的组织和子女教育有很大的启迪作用。
在达利欧看来，人生分为三个阶段，第一个阶段，是我们依赖其他人，我们学习，第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作，第三个阶段，当其他人不在依赖我们，我们也不必在工作时，我们可以自由的体验生活了。无论在哪个阶段，首先开启我们大脑的，我觉得就是独立思考，你想要什么？事实是什么？如何行动？这三个问题有点像哲学问题，但是我觉得给我的触动还有一个层面，我们去思考问题的方式，一定要多想几个层面，不是简单的只知其一，不见其二。这个思考方式，往大了说对管理人员管理能力的提升至关重要，管理能力的提升，第一条就是思考方式和思考维度的变化，往小了说你向领导汇报一个问题。汇报的模式也应该多个层面，领导想要的是什么？目前事实什么？你做了哪些行动？需要领导支持的是什么？所以，独立思考，换位思考，多维度思考，是我们开启工作原则的第一条重要准则。
第二，很多优秀的企业家都说过，企业成功的关键在于人和文化，我们这些人聚在一起做这个企业，我们想要塑造什么样的文化，这些文化对我们来讲意味着是什么？我们怎么能让团队的人更多意识到这些文化的重要性，甚至更加身体力行的去践行和宣传这个文化，这些问题我们其实都还没有做好，所以我们需要一些共识性的原则，这些原则应用于我们工作之中，如何对待我们的同事，如何对待我们客人，如何去处理纠纷甚至矛盾，如何去激励有付出的骨干，如何去面对未来的不确定性。所以，这些共识性的原则，我希望能更加清楚的明示给到各位，大家达成共识，未来用实践去检验。
