不知从什么时候开始，我们频繁听到“细节决定成败”这句话，在我们整理书架的时候，可能发现在不知多少年前，还买过同名书籍。
要找出印证这句话的故事并不难：
一家世界500强的公司招人，应聘者如过江之鲫，最后共有10名尖子进入面试环节。
在等待面试的过程中，一位老人伛偻着背一直在走廊上清扫垃圾，轮到A的时候，他发现面试的房间门口处有一团废弃的纸，就在进门前顺手将其扔进了垃圾桶。
故事结果：A被录取，老人正是公司董事长。
道理：细节决定成败。
或许你们能找出或者编出更多的故事，听起来似乎也挺有道理的，但，细节真的可以决定成败吗？
01
细节就只是细节
都说了是细节了，细节之所以被称为细节，就是在主干部分“大局已定”的前提下才会被关注到的点。
比方说，一个人戴了一块有品位的手表，有颗精致的袖扣，这是细节。那么此时有人因为这颗袖扣认为他是个注重细节的人，从而选择与他合作，是不是就说明细节决定成败了呢？
当然不是，首先我们第一眼关注的肯定不会是手表和袖扣，一个人展示给我们的是一个整体的东西，如果他整体不行，细节再好也是白搭，就像你不会去关注一个乞丐的袖扣一样。
就像我们第一个例子中的面试故事，捡纸的习惯，被淘汰的人里可能一抓一大把，但他们都没能力入围面试，没法展示给扫地老伯看。
所以究竟是细节更重要，还是硬实力更重要？
02
实力面前才配谈细节
用细节故事来说明问题总是更容易打动人，因为世界太复杂，变量太多。
人们都喜欢听那些做好小事就能成功的故事，理由就是这样的成功复制起来更容易，比如坚持不迟到，比如随手捡东西，比如顺手关门等等，他们期待像故事的主人公一样遇到奇迹，其实只是懒得思考更复杂的真实世界而已。
当李嘉诚早早出现在你们谈事的咖啡厅时，你会感慨，李嘉诚之所以是李嘉诚，是因为他极度守时，极度珍惜他人时间，但若是一个普通的业务员这么做，你什么感慨都不会产生。
业务员不会因为终生守时而成为李嘉诚，同样的，李嘉诚的成功也绝不可能是因为守时。
人们常常会说，当初是你的细节打动了我。那是当然了，难道他会说是你身上的利益打动了我吗？
当你拥有更高价值的时候，你的细节才会显得更为珍贵。
03
决定成败的是什么
一件事情的成功很难用单一因素去解释，肯定是协同作用的。同样的，一件事情的失败，也很难归咎于一个点，那些能弥补而未弥补的，都有连带责任。
然而有那么一些特质，它们的确是会比其他特质更加影响成败的，如果用稻草来比喻，那些就是成捆的稻草。
执行力
我们身边绝不缺聪明人，这里指的聪明人是思维敏捷的人，而不是广泛意义上更有远见的人。
马云曾说，如果有两个人摆在我的面前，一个有三流的点子加一流的执行力，另一个有一流的点子加三流的执行力，我会毫不犹豫地选择第一个。
为什么执行力如此影响成败呢？其实特别简单，点子再烂，做着做着就可能会慢慢调整过来，执行力越强的人，调整的速度越快，因为他在同等时间里收到的反馈越多。
所以一个猛子扎进去，并奋不顾身地在里面快速积累下一些东西的人，常常也会收获更多好运，并在马太效应的影响下越走越顺。
格局
如果说执行力在小成小败中可能起到决定性作用，那么格局，则专门服务于大成大败。
当你还处于零敲碎打的阶段时，格局并没有那么值钱，它有点像空中楼阁，你觉得它在那儿，却不觉得有什么卵用。
什么时候格局会变得越来越重要了呢？你的选择越来越多，每一个选择牵扯面越来越广的时候。
这个时候，你的每一个决策是否代表了长远利益就会无比关键，虽然你可以用自己超强的执行力来进行一一尝试，但如果你的事业版图足够大，每一个岔路口都有10条岔路呢？恐怕有再大的团队也试不完。
越到上面，拼的越不是做事的能力，而是洞悉趋势和全局的认知层次。
任何一个生死结点都有“败”的概率，而能够晚死一秒钟，或许就有“成”的转机，熬住了，就是马云，没熬住，就是贾跃亭，厉害的人和厉害的公司都是这么过来的。
所以对于学SEO，伸头是一刀缩头也是一刀，那我们为何不拼一把？
