格局決定眼界，态度决定层次

著名诗人余光中曾接受一次采访，主持人问道:“为什么你面对同为文学巨擘李敖的攻击，却从不反击?＂

余光中回答:他一直骂我，我则保持沉默，这说明他的生活不能没有我，而我的生活可以没有他。

格是内心的位置，局是外在的局面。格局，就是指一个人的眼界和心胸，体现出来的外在状态。为什么都说成功者的背后隐藏着大格局?大境界才能有大胸怀，大格局オ大有作为。

家庭妇女买了件衣服，习惯性地跟邻居显摆，却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱，于是她耿耿于怀数天。

有一个乞丐，整天在街上乞讨，对路上衣着光鲜的人亳无感觉，却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐

三个工人在工地砌墙，有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:砌墙，你没看到吗?第二个人笑笑:我们在盖一幢高楼。第三个人笑面:我们正在建一座新城市。10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人，是前两个人的老板。

再大的烙饼也大不过烙它的锅。”我们所希望的未来就好像这张大饼一样，是否能烙出满意的“大饼”，完全取決于烙它的那口“锅”。这就是所谓的“格局”。

格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。一个人的发展往往受局限，其实＂局限”就是格局太小，为其所限

大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局決定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。

在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马等种种棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的嬴家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度运筹帷幄而決胜千里的方略与气势的棋手。

1、眼光

眼光是指在某一时刻，对某领域趋势准确预的能力。

第一，你能不能看到别人看不到的东西，不能够透过表象看到事物发展的本质。

第二，对于事物的评判已经有自己的标准，并能够极为准确根据现在对未来进行预测。

第三，你知道这些道理之后，自己能不能做得到。而对于未来的准确预测，亦是在坚持看清本质原则之上。比如雷军做小米手机，他很明白大众的消费能力，理解大众的消费需求标准，他看到了基于互联网的消费能力，理解大众的消费需求标准，他看到了基于互联网的消费者产品是品牌发展的趋势。他知道超过用户预期的产品必然带来超好的口碑。

人贵有自知之明，知道什么可为和不可为。若不可为，怎样做才能可为，那何时可为。

2、胸襟

有大的追求，大的愿望，就会有大的忍耐，大的包容，大的视野，大的宽容，这就叫大胸怀吧。

如果你的想法是追求一个具体的、很小的事情，你得不到它会很生气;

如果你想要的是别别人没有的，是很大的东西，很远的东西，你就会变得能够理解很多，包容很多，能够承受痛苫。

这是一个正循环。

刘邦和项羽，从军事领导力上看，项羽远胜于刘邦，巨鹿之战，破釜沉舟是何等气概;从兵力配置上看，项羽手下强将如云，整体实力也优于刘邦;从智囊团上看，两者各有张良范增，也不分伯仲

所以若综合三方面而言，项羽的楚军是远远强过刘邦的汉军的，但为什么最后自刎乌江的不是刘邦，而偏偏是项羽呢?

刘邦自己说过“＂我文不过萧何、治国不如张良行军布阵不如韩信，但三人皆为我所用”。

再看看项羽，手下纵有范增、英布这样的文臣武将，但最终还是一败涂地。只因他不像刘邦那样胸怀广阔，单单为ー个名义上的“西楚霸王”惹得众诸侯心生叛意、倒戈相向。

事事以自我为中心，刚愎自用，范增屡次进谏，但最后还是在鸿门宴上放走了刘邦，最为严重的是他竟对已缴械投降的近三十万秦军实行坑杀，使他的威信声誉瞬被葬送。

3、胆识

曾有企业家这样说，“如果是现在把我归零，我仍然可以再来一次”。

史玉柱则是在资产为负数，甚至负得还很多的时侯站了起来。

当讨債人蜂拥而至之时，史玉柱庄重承诺:主页老百姓的钱一定要还。

也正是出于这种“还债＂的动力，史玉柱终于东山再起，且赚钱后的第一件事情就是还債。之后，他如履薄冰，小心翼翼，在一片废墟上，炼就了超过500亿元的财富。

行军作战需要胆识，成功创业更需要胆识，只有想法却不敢去实现终究不会成功，莽撞行事也只会导致失败，有勇有谋才能事半功倍。

4、心态

有很多投资者，不做投资的时候，看到别人赚钱，总是在想:有什么赚钱的好项目呢?

真到做投资的时候，每个人都是抱着必赚的理，所以一旦遇到亏损，与原来的期望不ー主页时，难免心态就出问题!

然后会出现各种状况。这里说的只是一种现象，如果将其放大，很多时候我们在面临未来的预期何曾不是另一种形式的投资行为。

格局在岳飞那里就是八千里路云和月，三千功名尘与士的壮烈;格局在马致远那里却是小桥流水人家，断肠人在天涯的孤旅;格局在苏轼那里就是我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒的

有什么样的眼界和胸襟，就看到什么样的风景。站在高处，整座城市不过就是几座楼房，在飞机上从云端俯瞰城市，城市也就変成了盆景