​吐槽：宜春机场点烟器的设计

去大理的时候在宜春中转，然后发现机场一个设计非常糟糕。宜春机场采用的是交流电点烟，设置高度为一米六左右（这个数字可能根据中国或江西省的平均身高计算的）

拍自宜春机场

这个设计很愚蠢：1，高一点的需要半蹲着点，矮一点的还需要垫着脚凑上去，观感差2，墙上容易脏，点烟器容易脏，显得整个吸烟室都很脏3，因为是用嘴去点烟，导致点烟的时候不容易掌握好力度，容易把烟折断或没有点燃

我觉得日本机场的吸烟室是最舒适整洁的，包括点烟器、烟灰缸、空气流通都非常干净舒适。其实留心生活，会发现许多设计都做只做单点考虑，没有进行全局考虑，虽然这样的设计也能满足人们“点烟”的需求，但从效率、美观、与其他物品（墙）的协调性方面来看，还是存在一些问题。

咨询公司利益捆绑

我跟很多人说过，我当时考研是因为我想去做咨询，想做战略咨询和管理咨询。但是读研之后发现咨询干的活给我带来的成就感太低了，理由如下：1，咨询公司是乙方，甲方用不用你的方案，你无法把控2，即便是甲方用你的方案，战略和管理在1-2年内也无法见效3，即使是甲方采用了你的方案，在短时间内取得了效果，但是，他们的成功，你的方案真的起到了很大的作用吗？因此我更愿意选择相比之下，自主性更高，见效更快的一个岗位。

后来我问一个做营销咨询的朋友：“为什么你们不和客户利益捆绑起来？例如，签订一个对赌协议，按照方案效果来定你们的价格。如果方案效果达到预期，给咨询公司的钱就多，反之则少。这样的话对于甲方（公司）来说，能够更信任乙方（咨询公司）；对于咨询公司来说，虽然有一定风险，但是赚的也可能更多，最重要的是能够验证自己的方案是否可行，从而进行迭代优化。在沟通过程中也能够减少大家因为各自立场不一样而产生的矛盾”听到我以上言论，朋友答：“为什么要利益捆绑？为什么要落地？我巴不得他不落地，他不落地的话就验证不了方案的对错，那么咨询公司永远都不会有失败案例，我就没有风险，我拿钱出方案拍拍屁股走人，多爽呀”我：“。。。。”“行吧，就这样吧”（注：我了解到有些项目是存在利益捆绑的，我讨论的是大部分的情况）

大理折叠

去年12月的时候跟阚剑约好今年秋招后一起去大理，本来预估9月份我俩结束秋招去大理，结果拖到11月才去。正好去的时候是淡季，人很少，商家闲的没什么事做，会非常愿意的跟我们聊天。无论是景色，还是生活都很美，美的让我有点害怕。在大理的时候，一部小说和一个故事反复的出现在我的脑海。

一部小说：《北京折叠》在《北京折叠》中，郝景芳设定了三个相互折叠的世界， 隐喻上流、中产和底层三个阶层。大理的人都很美。大家在一个桌子上喝酒，吃肉，但是每个人都有完全不一样的故事。

刚刚跟你敬酒的酒吧老板是40多了，但是看着才30岁，非常年轻。他在三十岁的时候赚了很多钱，于是在大理买了个房子，开了一间酒吧，不为赚钱，只为开开心心的过日子。

左边摇骰子总是输的小姐姐，家里很有钱，前两天跟老公吵架了，一个人来大理喝喝酒散散心

对面的女生只有19岁，工作2年了，刚刚裸辞，想来来大理思考下一步怎么走

她朋友应该也不大，20出头，她想来大理找个工作，希望能拥有一家自己的客栈.

驻唱歌手刚刚下班，每次到点下班之后他都会喝点酒，他大学毕业之后，就来到大理驻场，希望有一天能跟赵雷一样，自己的音乐被更多人认可

刚刚跟驻唱歌手聊天的是一个博士，他刚刚读博2年，因为自己还没开始赚钱，女朋友和她分手了，他来大理为了疗伤。他说他在喝酒的时候，除了会想起自己的前女友，有时候会想到自己的论文，他对此感到非常惊讶

坐在吧台上的中年妇女的儿子刚刚申请到了美国的硕士

大理就是这样的一个奇妙的城市，把完全不同经历的人，聚在一个屋子里开心的喝酒。

一个故事：富翁与渔夫每个人都听过这个故事。富翁在一个湖上钓鱼，旁边的渔夫说：“你这么努力赚这么多钱有什么用，最后还不是跟我一样在这里钓鱼”在大理的生活好像就是钓鱼，惬意的享受大自然与生活，享受诗、酒与远方。大家看着同一片天，喝着同一瓶酒，坐在同一个桌子上，聊着同样的可有可无的话。我们从错乱的时空走出，相聚在一个点。对于有些人来说，这是中转站，对于有些人来说，这是终点站。每个人的最终归宿都是一样的，都是归于尘土。但是我们到达终点的路径却完全不同，就像我们怀揣着不同的目的，背负着不同的经历，坐在大理同一个桌子上喝酒。有人享受大理的美好之后重新上路，因为他想再挣扎一番。有人却打算留下来，因为他知道，挣扎之后，他依然会回到大理。

特朗普自传

在飞机上看完了《特朗普自传》，讲的是40岁之前的特朗普的故事。自传/传记这种类型的书，是用主观角度来叙述，有强烈的个人视角，因此不可尽信。如果能挖掘出一些对自己有帮助的东西，我觉得就已经有了收获了。

我觉得特朗普商业上如此成功，个人原因归结于4点：- 信息搜集（从来不提，最重要的）- 决策能力- 实力（倾向于父辈资源）- 胆识（性格）

一、决策能力。这个没可说的，特朗普决策能力我觉得还是比较ok的。

二、实力。书中一直说特朗普的工程总是按期、按预算完成工程。在叙述之中一笔带过（我记得提到过特朗普经常去工地上监督施工）。其实我更倾向于这是特朗普父亲给他的财富。特朗普的父亲早期是做中低端住宅的，以性价比取胜。在节省成本（时间、金钱）上有竞争力。因此我觉得特朗普多次靠自己工程实力取胜，更重要的原因是他从他爸爸身上学到的工程方面的技巧。

三、胆识。这个就是特朗普性格上的风险偏好啦。特朗普做事高调，喜欢高风险高回报。但正是因为前三点，才能让他博到如此高的收益，成就了这个商业大亨。

四、信息搜集。这个点书中完全没有涉及，但恰恰相反，我认为这一点是最重要的。特朗普经常会“根据对方公司目前遇到的难题，遇到的困境，作为自己谈判的筹码”“一块性价比很高的地皮正在出售”，这些信息获取难度是极高的。想象一下，如果你的公司遇到了财务困境，要出售资产，你会直接说目前公司遇到了困难，急于出手这个资产吗？不，你会找个其他理由，然后高价的卖出去。所以特朗普知道对方公司为什么会要出售这个资产，是遇到了财务危机？还是想战略转型？还是有其他原因。这个信息搜集能力是非常强的，可惜，书中除了说特朗普刚来美国的时候，用一些方法挤进上流社会之外，再无笔墨。

很多人看完书之后觉得特朗普很牛，果断有个性，能力很强等等。但是我脑子里只有一个想法：他是怎么知道这么多准确的信息的？他的搜罗信息、分析信息和处理信息的能力是怎么练成的呢？书里没有写，需要我们自己去琢磨。

删了叨叨记账

我删除了叨叨记账这个APP。非常感谢叨叨记账这款有趣的记账软件，秋招时被问到“推荐一款小众的APP”之类的问题，我都会回答叨叨记账。叨叨记账聊天式记账软件，可以将聊天对象设置为偶像、爸妈等，每记一笔账就会以你设置的角色语气和你说话。记账软件属于工具类APP，工具类APP面临的一个比较大的问题是用户粘性低。其他的记账软件思路是通过满足用户横线衍生需求，比如记账、金融、理财等等，来增强用户粘性，但是叨叨记账的思路是通过让用户投入情感成本，加强用户的沉没成本，从而增强用户粘性。在设置聊天对象的时候，用户就发生了“移情”行为，就是把对某个人（idol、父母、对象等）的感情注入进去。因为投入了心理成本，所以用户非常愿意使用它。我觉得有些产品是可以借鉴类似的思路。当然，这个产品还是有很多问题的，比如商业变现、如何避免用户为了聊天而记账等等……

那我为什么要删掉呢？最主要的原因可能是，我不是目标用户（核心用户是饭圈的人，我不是）其次呢，我设置的角色是“女朋友”，然后给我发的东西让我感觉不是特别好。我知道ta只是一个机器人，但是ta的一些问候一些关心等等，时不时的还是会触碰到我。

我不想把我的情感需求寄托在一个APP上面，我觉得这是一件非常恐怖的事情。

为什么微信共同好友点赞要提示？

上课的时候跟旁边两个00后唠嗑（做用户调研），我问他们如何看待QQ和微信。如我所料，他们吐槽了微信诸多不好，同时觉得QQ非常好用。其中有一个点我觉得非常有意思，就此讨论一下。他们觉得，给好友的朋友圈点赞/评论之后，共同好友的点赞/评论都会提醒，这让他们不胜其烦。微信为什么要这样设置呢？以下是我和朋友们讨论出的一些想法。

一、强化“参与者”的角色回想一下，从小到大，班上机会总会有一个人在班上特别受欢迎，但不怎么认识其他班的人（在其他班没那么受欢迎）；总会有另一个人，相比之下，在班上没那么受欢迎，但是跟别的班玩的很好（在其他班受欢迎）。这两种受欢迎（封闭社交圈的受欢迎和开放社交圈的受欢迎）是通过不同方式的感知到的：封闭社交圈受欢迎程度，是通过他在班级中的的号召力感知到的，例如说话之后会有人回应，会有人跟着行动。因为你认识其他的人，你是近距离参与者。开放社交圈受欢迎的程度，是通过他和其他班的交往密切程度，以及在路上和别人打招呼等等，因为你不认识其他的人，你是远距离观察者。微信是封闭的熟人圈， 这样设置体现的“参与者”的角色定位。

二、满足发朋友圈的人的“虚荣心”朋友圈本身就是一个人设的建立，发朋友圈的那一刻，希望有人认可、有人回应，需要满足人的虚荣心。通过这种机制，用户知道：你给我点赞/评论之后，你能看到其他人给我的点赞/评论，不仅我知道我多么受欢迎，而且我知道你知道我多么受欢迎（有点拗口，但其实逻辑蛮简单的），这样发朋友圈的人的虚荣心就会得到极大的满足，得到正反馈之后，激励了用户“发朋友圈”这个行为。

三、将朋友圈内容作为一个“沟通契机”通过这样的提醒，可以让你知道“其他的朋友是什么看法”，从而提供了一个沟通的契机。典型的场景：一个朋友脱单了发朋友圈官宣，点赞之后发现我们的共同好友A点赞了，于是我顺手找A去聊天。将“第三方的朋友圈内容”作为聊天契机，引发出聊天行为。

四、提高行为成本，提高点赞/评论质量如果用户意识到点赞/评论之后，会不断受到反馈，而且也知道共同好友会看到你的点赞/评论，那么会让用户输出高价值的内容，提高朋友圈的内容质量。各位看官如果有其他想法，可以留言交流~

后续：我把以上内容发给当事人之后，当事人的反应是这样的。

我：00后怎么这么牛逼呢？

思源同学：用户不都这样吗？哈哈哈

比特币会走向何方？

最近币圈已经成为死盘了，毫无波动……季度合约几乎没有溢价了，说明目前市场对于三个月后的预期值是非常低的。其实不管是熊市还是牛市，大家对比特币的看法的看法两极分化非常严重，有些人认为比特币将来会改变世界，是哈耶克提出的无主权货币，有些人认为比特币是一场郁金香泡沫，毫无价值可言，将来必定归零。

那么比特币的未来在哪里？

首先，给比特币定个性。我认为，比特币是一场社会实验（毫无疑问，这可能是世界上最伟大、参与人数最多、投入资金最多的社会实验）。既然是实验，这意味着许多理想主义的色彩，就现实情况来看，比特币都不会成为“无主权货币”（可能会承载一些大额交易或者黑产军火的交易场景，但是，不会成为真正的货币）。

比特币会活下去吗？比特币生态里面有2个核心角色，一个是矿工，维护比特币网络。一个是使用者，就是使用比特币网络的人。矿工的作用是通过消耗电能，使用算力来夺取“记账权”，是比特币系统的维护者，如果没有矿工，整个系统会陷入瘫痪，比特币就死了。为什么矿工要花这么大的成本去挖矿呢？因为有利可图，矿工能够通过“挖矿”行为来赚钱。矿工的正常情况下收入来源有两个（不考虑二级市场做空、做多、借出等收入来源）：一个是挖矿中新挖出的比特币，一个是挖矿时使用者给的手续费。

矿工的成本有主要有三个，电费、矿机、维护成本，其中电费是大头。因为比特币的成本是法币，而收入是比特币，比特币兑换法币是有巨大波动的，为了方便分析，假定比特币价格一直处于线性的价值归回线上（长期来看，任何事物都是围绕着价值回归线上下波动）那么，随着比特币的产出速率减少，矿工的收入来源中，新挖的比特币数量减少，如果要保持收入不变，那么需要比特币交易手续增多，而如果比特币的交易手续费增多，就会抑制比特币上的交易（因为交易成本增加），随着比特币的产出量越来越少，矿工想要保持原有的收入，有两种可能：第一种情况，在比特币挖完之前，比特币的价格随着产量减少而不断上涨，完全能cover住矿工成本，但是我认为，比特币不可能持续不断的涨到2140年（根据中本聪的算法，在不增发的情况下，每四年产量减半，比特币2140年挖完）。而且，预计2020年的比特币的挖矿成本299222，也就是30万元。（具体的计算方式可见： https://www.chainnews.com/articles/178677066978.htm）。

在算力及电费等因素保持不变的情况下，每四年减半，其他条件不变的情况下，意味着比特币成本每四年翻倍。那么2140年，一个比特币的挖矿成本为：30*（2^30）万元，这意味着比特币的价格需要涨到这个数以上才能cover住矿工成本。因此这种情况的可能性被排除。

注：实际上，算力会随着矿机的升级而增加（算力，也称哈希率，是指挖矿效率，因为算力的增长速度＞矿机功耗的增长速度，所以可以简单的理解为，算力越高，挖到一个比特币的消耗电量越少，成本越低）。从下图来看，从2019年的算力是2016年的3.79倍（比刚才说的比特币价格4年翻一倍的速度快）。但是我认为，这种增长会存在一个物理极限，不会一直保持这样的升级速度。因此，长期来看，算力的增长对我上述分析不产生实质性的影响。

常见的矿机性能，图片来源于网络

第二种情况，随着比特币产量减少，交易手续费占矿工的收入的比例越来越高，在2140年比特币挖完之后，矿工100%收入均来自于交易手续费。这时候，比特币系统也从一个成长中的开放系统（源源不断有新的比特币被挖出，输入到这个系统里），成为了一个封闭系统（从比特币的数量角度来说，是一个存量系统甚至减量系统，因为存在大量比特币被丢失的情况）。这意味着比特币网络的使用者们，需要承担矿工的全部挖矿（维护比特币网络运行）的成本，而比特币被挖完之前，系统承担了大部分的成本（因为矿工的收入大部分是新挖出的比特币）。毫无疑问，比特币网络上使用者的交易成本变大了，会抑制交易行为。如果比特币没有一个闭环的，非比特币不可的交易场景，大家都会放弃使用比特币网络，转移到其他网络上进行交易。这样会造成一个恶性循环：比特币交易量减少→矿工手续费收入减少，矿工入不敷出→矿工退出，矿工数量减少→挖矿节点减少，比特币网络安全性减少→比特币交易量减少……这时候比特币会死去……如果比特币能找到一个闭环的，非比特币不可的交易场景，比特币会活下来。

其实目前已经有这样一个强应用场景了：暗网。 上周我去暗网溜达了一圈，如果没有比特币，寸步难行。

比特币究竟值多少钱？比特币的价值=该交易场景的实用价值+收藏价值。并且实用价值大于收藏价值，而且收藏价值不可能为0，因为一旦比特币失去了收藏的意义，这多少意味着实用价值也不大了（收藏代表着敬仰。举个不恰当的例子，很多人喜欢收集各国的纸币，美元英元等，那有人收藏津巴布韦币吗？没有。因为津巴布韦币本身不值钱，代表着其背后政府的无能，我根本不敬仰它。）比特币之所以有收藏价值，因为比特币，大家才知道区块链，从而在区块链领域产生了一系列的创新。比特币是祖师爷，中本聪的那篇论文，是所有区块链人的“圣经”，比特币就是区块链人供养的活菩萨，而且比特币目前是区块链领域最受认可的一条链。比特币的实用价值来源于比特币上承载的交易行为，也就是说，需要比特币系统里面有交易行为，而且手续费必须能养活一批矿工，否则这个系统的就不会那么安全，但是这样的交易场景有限的（我认为需符合三个特点中的一个或多个：大额、跨境、黑产）。

那么问题来了……如果比特币的价值=收藏价值+实用价值的话，因为每一个比特币都是一样的，不是以太坊ERC-271协议（这个协议产生的token，每一个token都有标识，类似于身份证，因此具有收藏意义）。这意味着，比特币的价格是统一的而不是双轨制：比特币的收藏价值是100元一个比特币，但是比特币的实用价值是1元一个比特币，那么市场会在这两个价格中取一个中间价格。

如果比特币视为收藏品，比特币更多的是待在钱包里面（抛开收藏品市场，因为作为收藏的话不会转来转去，且流通的收藏品市场规模小于交易场景规模，可以忽略不计）。

这意味着，比特币的收藏价值需要由比特币网络的使用者（使用比特币的实用价值的人）承担（假设我交易手续费都是0.1个比特币，比特币价格高了，我的交易成本也高了），如果价格过高的话，比特币网络的使用者会愿意承担吗？一方面，比特币的使用者本身就拥有比特币，也算是比特币的收藏者。另一方面，比特币的使用者又不愿意让比特币价格过高。所以我觉得最终比特币的价格是在实用价值之上，会有收藏价值的溢价。至于这个溢价是多少，我觉得取决于两个角色之间的博弈了。

以上分析都是基于多个假设，抛开了我认为不会产生质变的影响因素，实际情况还是非常复杂的。静静观察吧，时间会告诉我们答案。

期待交流。