你是第几类下属？
宁向东老师今天谈到的关于下属的分类着实让人思考，我们可能曾经想过，我们应该怎样的跟随领导，怎样的让领导发现我们的能力，怎样把我们归为领导亲信一类，可是确基本没有想过，原来我们在领导心里早已化为了几门几类。
我属于哪一类下属？
似乎在宁向东老师，今天的课程里很难明确的把我归为哪类人，因为看似我算是有效的追随者，但其实又不完全符合标准。因为本质上我有自己的判断，也能够对组织的目标负责，敢于担当，可是在敢于提出不同意见，这一点上却往往不得不屈服于领导的地位之下，很多时候领导的理由并不能说服我，但是最后也难以坚持自己原有的观点。也曾经有领导较真的时候，但最后，却发现不管你怎样坚持自己的观点，怎样拿出非常有说服力的理由，但都抵不过领导的一句话，所以就放弃了挣扎。
影响我归类的几大成因分值？
首先，谈积极性，一直在和方同学交流的过程中，我就表达过我想做好事业，我想成功，我想当领导的想法。不是说想拥有当领导说什么就是什么，或者是有很多人前仆后继地围绕在你的身边，而是真真正正的想实现自己的价值，想让自己的努力得到认可，同时，目前的工作也非常具有挑战性，并不是处理一些繁杂琐碎的事物，而是一些真正值得你思考会对你之后的人生或者认识有帮助的东西。再者，虽然对某个别领导的做法不太认同，但是大部分领导属于有水平的人，这样的工作环境也让自己感到比较轻松。因此，对于工作的积极性，还是一直保持较高的态度，可以占到九分。
其实，谈批判性思维，虽然生活中我被方同学训练的凡是能够去批判的思考，可是在工作上这一点发挥的还不够。很多时候往往是为了体现高校，为了急于表现自己，常常非常急躁的给出一些结论。同时，也会在工作中偶尔得到领导和同事的认可，所以就有些自大的觉得自己能力还不错，每当出现错误的时候，都总觉得是别人的问题，自己已经做到尽善尽美了。因此，批判性思维这一块儿只能得五分。
改进的方向
由于目前正处于年轻气盛的阶段，工作积极性都比较高，也期待工作中有一些成绩，所以在自己心里这一块儿，建议继续保持。现在着重要改正的是批判性思维这一块，一是需要动用到笑来老师专栏里讲的元认知能力以及正确对自己的定位，把生活中的批判思维带进工作中。二是更加扎实的做好手头上的业务工作，很多时候领导没有采纳我们的建议，可能并不是因为领导特殊的身份要压制我们，而是由于我们的基础工作没有做好所提的一些方案和理由，并不能站住脚因此要尽可能地将工作做的更好，做得更细，让意见建议被采纳的可能性更高。三是继续保持与周围同事领导良好的关系，良好的同事关系是做好工作的重要支柱之一，也是后期自己成长的关键因素之一目前已经取得了比较好的一个开端，在接下来的工作中将继续通过细节，通过沟通方式，通过紧密联系，来不断加深相互之间的关系。
