以前读36计的时候，总会惊叹古人的足智多谋。最近读了孙子兵法，有了一些新的认识。
如果说36计是武林秘籍独孤九剑这样的招式的话，那么孙子兵法可能就是那一句简单的天下武功，唯快不破的基本原理了。
孙子兵法其实不教你如何打战，不教你如何战胜对手，恰恰相反的是它教你如何可以不打战，如何让这自己立于不败之地。
不战之法：
它在一开始就说了，打不赢不打；打得赢但消耗不起人力物力，不打；打得赢也消耗得起人力物力，可以不打就不打。
所以我们没事不要打别人，也让别人看到我们就不想打。
正所谓“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”，正是这样的道理。
如果我们能够让敌人看到自己，就消除了攻打我们的念头，那战争就被消于无形了。
不败之法：
追求胜利为目标，那就是得消灭一切竞争对手；追求不败为目标，就是任何竞争对手都消灭不了我。
前者是个零和游戏，后者是个多赢的局面，其实是有很大的差异的。
正所谓没有金刚钻不揽瓷器活，要想立于不败之地，核心在于把一件事情做到极致，变成自己的差异性优势。
俗话说寸有所长尺有所短，很多时候优势劣势就像太极的阴阳，可以互相转化。我们需要看清对方的优势，然后避其锋芒建立自己的优势。
比如说滴滴快车优势就是便宜和多，神州专车狙击滴滴快车的时候，打击的切入点是“安全”，把自己重资产运营的车队和司机转为自己的竞争优势，让滴滴没有丝毫的反抗能力；
比如淘宝的优势是“多与省”，京东打击淘宝的时候，打的是“快与好”，京东放弃三通一达和顺丰，建立自己的仓库和物流，从而保证配送的速度，让商品次日到家！
建立竞争优势
那么怎么可以不打战又可以立于不败之地呢？那就是强大到让敌人提不起跟你打战的欲望和想法。
孙子提出了道天地将法的五个战略目标，要修炼好内功让敌人看到就知道自己打不过，从而杀敌于无形。
当我们建立自己的竞争优势后，还得了解竞争的原则，才能顺势而为轻松赢得竞争。
孙子提出了以下几个竞争原则：
1.打战的根本原则在于兵力，核心是以多胜少，以强胜弱。
2.以正合，以奇胜。除了明面上的部队，我们还需要部署游击队，给自己创造竞争优势。
3.创造自己的有利主战场，请君入瓮。在你的BGM里你想怎么打就怎么打。
4.原则比变通重要，我们不能把希望寄托在小概率事件上。每个人都守住自己的本谋和初心。
假如你是一个海报设计师，面对100多个设计师与你竞争同一个岗位，怎么办？
首先你要了解公司招募的要求是什么，然后提炼自己在这个工作的优势，从而在竞争中脱颖而出。
1.以多胜少，以强胜弱，核心在于要拿自己的优势和对手的劣势进行比较，从而凸显自己的优势。比如说你可能有很丰富的海报设计经验、你可能有自己明显的海报设计理念和风格、你可能有海外大公司海报设计水平、你可能海报设计速度快费用低等等，找到公司期望的优势，并进行竞争。
2.以正合，以奇胜，核心在于除了看得见的优势，还要打造自己看不见的隐性竞争力。除了设计海报能力外，比如你可能是名校毕业、可能是合作过很多企业手里有资源、可能精通多国外语、可能在比赛中获过奖等等，都是你看不见的隐性竞争力。
3.创造自己的主场，核心在于提前部署以逸待劳，让对手掉入你挖的坑里再消灭它。比如说对手如果是名校毕业的话可以和他比工作经验、如果是设计大师风格突出的话可以和他比大众口碑和转发率、如果是国际海报水平的话可以和他比工资低。
最后的最后，是原则比变通更重要，要坚持提高自己的核心设计能力，才是根本。
好了，今天的分享就到这，希望对你有启发～
