今天要讀的書是《OKR工作法》作者是【美】克里斯蒂娜·沃特克，是全球最大的職業社交網站領英前首席產品經理。
《OKR工作法》O表示目標，KR表示關鍵結果，目標就是指你想做什麼事情，關鍵結果就是指如何確認你做到了這件事。
OKR起源于英特尔，作者阐述了她在许多硅谷大红大紫的公司中积累的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法等，从日常工作的六大场景聚焦OKR的工作原理。
本书从这个险象环生的创意故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程。
在今天一个小时左右的阅读书籍中，认真的读了译者序、序言、前言，还了解本书的第一章节。
下面先概述一下第一章的内容：
确定目标，确保团队聚焦到重要目标上
硅谷两个爱喝茶的年轻男女杰克和汉娜，他们两个因为相同的爱好而开始创业，汉娜出任公司首席执行官，杰克出任总裁，实际上汉娜负责业务部分，杰克负责产品部分。他们资金不足只租了一件小的办公室，招了几名工程师，一个雇佣的兼职首席财务官，因为两人对创业一知半解，还是新人创业，两人产生了很多意见矛盾，公司的不足和规划没有落到实处，分歧很多，而使公司走到窘迫。
创业首先：1、是要有目标、策划规划，达成共识。2、彼此了解对方的想法，关注对方状态。3、还要给团队明确公司的核心任务是什么？4、目标的设定、有挑战性的指标。5、同心协力，相互支持、相互鼓励，能保证最后能实现目标。
创业失败，最怕的是资金不足，还有就是因为创业者失去了激情和信心，状态出了问题，有再多的钱，也无济于事。
汉娜和杰克对于公司出现的诸多问题束手无策，现在能帮他们的是他们的天使投资人吉姆·弗罗斯特，他是硅谷通，目睹了很多公司的倒闭，只有很少一部分存活下来。他聪明又有远见，汉娜和杰克都信任他，研发经理都是他推荐的，现在还在帮他们物色首席技术官。
吉姆给他们推荐了OKR工作法，OKR工作法需要设置有挑战的目标，有一半的把握达到目标，然后带领团队尽最大努力实现它。
OKR给我的心得体会：
第一步就是给自己定一个目标，“O”就是：读书、写作、文章上稿。聚焦目标，为“O”努力。不能半途而废，为其它的事情左右，分清楚重要的事情和紧急的事情，重要的事情一定要先放在首要位置。
在读书写作中，始终把读书写作放在心中，多读书，读好书，遇到好文章拜读，遇到好词好句、好名言摘抄，给自己未来的写作之路奠定基础。
第二步就是具有挑战性、遇到的障碍，最后达到了预想的结果；“KR”就是关键结果，在计划实施过程中，挑战一切可能性，最后实现了目标。
不能在遇到不好读的书打退堂鼓，遇到点儿困难就给自己找借口：“今天有事读书、写作的事缓一天没事的；今天想玩玩，读书、写作免了吧！千万不要有这样的想法，这是我们的拦路虎，不要被吓退了，要想着我要成功。
只要我们坚持自己的目标“O”再大的困难我们都要克服，努力朝着“O”前进，不要被其它事情干扰。
只要有不服输的劲头，照着计划实施，“KR”关键结果就是达到了我们的目标。努力读书、写作，克服了重重困难也坚持下来了，最终文章上稿了就是我们的目标。
OKR工作法给了我好好读书写作的动力，加油吧！我也要上稿。
#笑薇读书##芒果六斤半#
