如何成为一个领导——送给从没做过领导的人
假设你的人生有两个等级
第一个等级：跟随
第二个等级：领导
领导力，这个看起来天生居来的能力，我们普通人觉得拥有它很困难。
但是领导力是可以锻炼出来的，你不需要天生就具有很好的领导能力
我不知道我的读者们如何，但至少在我过去的20多年里我一直都是一个跟随者，我从来没有勇气主动的承担领导者的责任。所以我觉得人生第二个等级很神秘，当一个领导者真的那么难吗？我能找到诀窍吗？我去问了一个我很敬佩的一个导师，他给我的答案非常出乎我的意料，领导力的培养是首先理解领导力的中心原则然后慢慢去建立的。
这个中心原则就是：永远把别人放在自己前面。
这个原则对我来说非常宝贵，我如果早点这道这个原则，或许我很久以前就是一个领导者了。
如果你从来没有领导过一批人，这是你需要做的：
做他人榜样
世界上第一个发明“领导者”这个词的人一定犯了个错误，他应该把这个词改成“榜样”这才是真正的领导者应该被称呼的名字，领导应该以身作则去带领一支团队，通过你说的话，通过你做的每个重大决定。最重要的，通过你怎么样对待他人，包括你的职员，你的客户，甚至陌生人。
不要在大家面前大发雷霆
真正的领导从不会在大伙面前大发雷霆，反而他应该每次表现的很稳重。真正的好领导知道不应该跟大家撕破脸发大火，最后后悔自己的行为。这不代表领导不应该发火，他应该知道如何控制自己的怒气，而不是让怒气控制了他。
懂得激励手下
领导的任务就是让大家干起活来，马云当年自己一点也不懂技术，而他超强的领导能力却让卓越的工程师在一起构建了阿里巴巴。他曾说：“让笨的人在一起干活很容易，但让聪明的人在一起干活非常难。” 我个人也很同意他的说法，聪明的人很不喜欢和其他人一起干活，而一个像马云一样懂得激励手下的领导能够让聪明的人聚集在一起创造伟大的产品。
很重要的一点，你需要把企业的目标联系到跟手下有关系的地方上，告诉他们咱们干这个活未来能给他们每一个人带来什么样的价值。这才是能够吸引你的员工跟你一起撸起袖子一起干的方法。当年马云告诉他们的员工未来你们不是能够买一套咱们所在的房子，而是50，100套这样的房子。
看着别人的眼睛
当你和手下交谈或者在开会时，你需要看着对方或群众的眼睛，告诉他们 “我们要完成这任务”， “我是你们最强大的后盾”。这样才可以构建你与他们相互之间的信任，然他们更加的坚定的相信你。
要会讲故事
让你的员工跟着你干，你需要告诉他们为什么你有资格带领他们，而故事是最好的传授方式。看看马云跟用当老师的口才，对台下讲着引人入胜的故事。一般领导者很难像他一样能够做出很吸引人的演讲。这个能力也是领导所具备的。
如果你的故事不能和你的员工所产生共鸣，那你的员工不会去跟随你。找一找你的员工的需求点，并以讲故事的形式去解决你员工的需求点。
把你对员工的关心表现出来
可以用一下方式
· 和他们一起吃午餐
· 一起打台球
· 在员工生病时发一条短信问候
· 去员工亲人的葬礼
· 当员工有孩子时恭喜他们
这些都是表现你对他们关心的细节，当年你关心他们的时候，他们才能表达他们对你的关心。
去做一些你员工做的事情
真正的领导力是放弃你公司的等级制度，尤其是初创企业，放下面子，跟员工一起干。当你让你的员工觉得你是跟他们一样是为公司而干活，你的员工才会服从你。永远不要让员工干你自己不想干的活。你应该市场和你的员工处在一起，成为他们的知音。告诉他们你并不比他们强。
不要害怕去寻求帮助
你是领导不代表你知道一切事请的答案
去问问题不代表你是一个不称职的领导，好的领导知道他不能离开身边比他聪明的人，领导力是一个团队构成的，不要怕问问题。
合理的去委派手下
有的领导尝试去做一切事情，市场、人力资源、金融等等。这不仅让你承受不了，而且每一件事都不一定尽心如意。学会如何委派手下也是领导必须上的一课，如果你的手下有人比你还会谈合同，那就指派这个人去谈。但你要好好斟酌这个人的实力，并且培养他成为以后谈判的最佳人选。
接受自己有的方面不行
没有人什么都行，马云创建了科技帝国阿里巴巴，王石打造了地产王国万科。而马云却不懂技术，王石并不会造房子。接受现实。
要做到会取舍，但不要特别容易被说服
在开会时难免会遇到想法冲突，一个好的领导能够取舍，放弃自己的想法。但请不要变得和棉花糖一样，非常软，但一点营养都没有。有时激烈的讨论能够决定哪一个方案是更好的。要取舍，但不要特别容易被妥协。
简单一点
一个领导承诺的太多往往落实不了太多，当无形的承诺没有实质性的回报后，之后人心会散乱。制定客观的目标，不要太浮夸。
要知道总有一些人不喜欢你
作为一个领导，你会有一些人喜欢你的领导方式，有些人觉得你中庸，还有一些人觉得你根本不胜任领导职位。你作为领导不是让所有人都喜欢你，但是，你需要让所有人都对你表示尊敬，不关他们喜欢你与否。你要学会去接受所有人，不仅仅是这些喜欢你的人。这是领导者所具备的素质
这就是我今天给大家带来的一些领导者的必备条件，去尝试一下当一次领导者。
这个世界需要更多的领导者。
