第19篇个人职场成长小日记之读书笔记
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在五维话术体系中，演讲是形式最简单，也最能明显体现一个人是否会说话的一项。因为虽然人人都会说话，却很少有敢于、善于对众人说话，做到自信、流畅、清晰、生动地表述。
首先，你要做到克服公开演说的紧张感；其次，你要满足观众的期待，达成预定目标，；最后你要用你的表现力和渲染力凭空营造出一个或感动、或轻松、或肃穆、并且能够有效传达信息的气场。而这一切，都是仅凭借你的语言来实现的。
“演讲”是《好好说话》的第五章内容，4类场景10个案例组成，接下来就通过案例的梳理和分析，依次了解和学习，学会演讲的核心要点，真正掌握演讲，展示出自己优秀的一面。
1.别紧张，没人在意你的尴尬。
1）误区：重点都放在了尴尬上。
紧张这事儿，说来也怪，人家越叫你别紧张，你就会越紧张。在出了错之后，还有人会努力解释这个错误，想让大家接受。
2）小诀窍：别把错误当回事。想要应付这种紧张，或让尴尬局面尽快过去，你得先明白一个道理：人都是以自我为中心的，就算你在站台上讲话，也没谁会像你自己想象的那么关注你。
3）使用注意：演讲时，不妨把自己当成一个善意的观众，只要你从这个角度去看不是什么大问题的错误，就不用担心有什么负面的情绪。
4）常用的句型：这里有些小问题，不过不重要，我们来看下一个问题。没关系（这个小错误并没有天太大的影响），我们继续。
2.照顾到多方面的微妙关系
真实的演讲，不是感动现场观众就够了，它往往还有极强的功能性。时刻要记住你是谁、以什么身份、要向谁传达什么样的信息，达到什么目的。别把演讲当作炫技，要从特定的身份、功能和目的的角度出发，想明白自己要讲些什么、要照顾到哪些微妙的关系。
1）情景：对手、队友都要照顾到。
在生活中，无论是个人得奖还是集体荣誉，每个人或多或少总会碰到胜选演讲的机会，如果这时候让你上台演讲说话，你要怎么说话？
2）小诀窍：忽略胜利，关照众人。想要找出胜选演讲的正确的法门，我们不妨从美国45届总统特朗普的演讲中，学习一些表达胜利之情的说话技巧。
2.1赞美对手。毋庸置疑，胜选演讲的第一步必须要赞美对手。
2.2弥合分歧。在一起争取胜利的时候，我们是有一个统一的努力方向的。
2.3感谢盟友.当我们取得胜利的时候，最容易在这个时候出现问题的反而是当时支持我们的那些人。
3）使用注意：当你胜利已经城为既定事实，它就变得已经不重要了。
4）常用句型：我真的非常欣赏..........。我们.....。
3.听众的信任决定演讲的成败
迅速与听众建立信任关系
1）误区：自吹自擂，即高调期待又难以取信于人。听众的信任，往往会比实际内容更能决定一次演讲的成败。
2）小诀窍：快速建立信任的两步走法。
2.1先适当降低听众的预期。先降低观众的预期的好处，是能演讲者一开始暖身的时候不至于遭到太苛刻的挑剔。
2.2在演讲的过程中不动声色地建立起他人对自己专业的信任。
3）使用注意：通过间接的展示来避免观众反感的自夸方式。
4）常用句型：刚才那不过是....（或：我只不过是......）
4.自信与表达的自我训练
冰冻三尺，非一日之寒。平时的刻苦训练，是锻炼演讲能力的必需要素，而最需要扎实的基本功的是自信的心态，以及清晰简洁的叙述能力。增强演讲时的自信。
1）误区：观众让你没自信？那就当观众不存在。
2）小诀窍：负面练习，正面思考。
2.1学会练习失误。练习是为了成功，可是太执着于成功，反而会适得其反。
2.2设定收听率。任何一场演讲都不能要求自己能吸引到每一位听众，所以不妨给自己设定一个收听率。
3）使用注意：在演讲中有自信，与准备一场成功的演讲是有差别的。
4）常用句型：准备一个忘词或口误有关的小笑话。无论如何，我想刚才那个向我点头的姑娘肯定是明白了。
以下是我对演讲的认知
演讲，往往能更好的发挥自身优势。
1.发挥技能的优势：很多人，只会做不会说，往往会吃亏。因为在岗位的垂直发展过程，仅仅会做已经不能解决团队的问题，要求的是不仅会做而且还会说，带领团队向前，解决团队合作中出现的问题，所以会演讲是岗位阶段的要求，必备项。
2.发挥销售的优势：有人些对某个问题，很有创意的点子，可是不会销售自己。俗话说的好，既要仰望星空，也要脚踏实地，说的就是我们不能要有一颗创意的大脑，也要懂得如何脚踏实地做事，但中间的桥梁就很重要，如何通过演讲讲你的想法传达出去，让团队清楚，实现落地。
3.发挥思想的优势：每个人都有自己的思想，无论是对公司的发展，还是自己的学习，内心里都有自己的独到见解。可是，很多人只是想的很清楚，却说不明白。而会演讲的人，同样的思想，能针对不同的听众，用不一样的表达方式去影响别人，从而成为别人的榜样。
总之，有上进心的你，学会演讲能使你快速获得领导、客户或同事的认可，从而加快职业发展晋升的步伐。
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