关于web项目的管理,首先要明确需求,第二,要明确技术可行性,第三要评估技术工时并留有缓冲期,第四,要评估测试工时并预留研发修复缺陷时间、测试回归时间,第五,要让产品进行验收。作为测试,期间要协助产品经理输出和更新需求文档,协助研发数据技术文档、接口文档和数据库表结构等文档。预先意识出项目风险,让项目顺利且高质量完成,让研发测试可以永不加班。
微不足道之第十二篇:关于Web测试
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