仰望星空，脚踏实地。

《中国经济2021开启复式时代》这本书回答了我六个问题：

一问：2021年经济趋势是什么？突破点在哪里？

答：2021年，世界经济将继续探寻底部。

要从底部突围，关键在于创新。

其一，从技术到科学，从实践到理论，进行基础理论创新。

当下，区块链、虚拟现实（VR）、机器学习、基因编辑、自动驾驶等新兴技术均根植于基础科学的突破，在这些技术的更底部，就是数学、物理、化学等基础科学领域。

这意味着，伴随着新一轮科技革命和产业变革的兴起，聚焦基础科学研究，方能打造面向未来的科技引擎。

其二，经济发展永无止境，制度创新未有穷期。

中国正在脱离以技术转移、外包生产为特征的追赶型增长时期，在此条件下，经济要再向前发展，主要靠技术创新，而技术创新需要更深刻的制度变革。

其三，以组织创新为抓手，增强组织活力。复式时代正在到来，从宏观、中观到微观，从整体到局部，从国家到企业，全方位地掀起了重新组织化和组织创新的浪潮。

换言之，在未来，个体将无法单独存在，而是必须在复式组织中兼容互联。

2021年，突围底部既离不开基础理论创新，也离不开制度创新，更离不开组织创新的内在驱动力。在此基础上，进而培育出新生产力，为下一轮辉煌做准备。

二问：经济学家托马斯·弗里德曼说“这将会是两个世界——新冠以前的世界与新冠之后的世界。”那么，疫情对于我们来说，意味着什么？疫情之后的世界会是什么样的？

答：瘟疫只是催化剂，不是疫情导致了变局，导致变局的问题早已存在，只不过被疫情捅破，浮出水面。

市场经济300年的高速发展早已从正面走向反面，埋下了产能过剩、金融过度、市场过快、地球过热四大“地雷”。

恰恰是这次大疫情直接将这四个“过度”集中引爆，进而带来了三个“去”：

一是去意识形态化。不管是韩国因新天地教会群体活动而引爆疫情，还是伊朗等中东地区因宗教集聚而加剧疫情，抑或是英国率先抛出“群体免疫”，美国在疫情尚未控制住的情况下强行复工，无不明证：不管你的国籍、种族肤色、宗教信仰或者有怎样的意识形态，病毒面前人人平等。因为这场疫情，社会制度、民族宗教的意识形态差别将缩小，但现实的对峙、文明的冲突依然存在。

二是去市场化。搞市场经济必须被“过剩”和“竞争”修理。市场过剩就要平仓，通过经济危机定期消灭过剩已是常态。此次疫情的非常态现身，实则警告人类对地球的透支、对未来的透支都已到临界，该是人类反省自我，市场“以退为进”，进行自我调整与修复的时候了。

三是去物质化。极简的消费模式将大行其道。人类必须约束自身的欲望，从经济高速增长转向高质量发展，物质生产将以满足需求为主的合理边界，由此，人类将在“断舍离”中重新寻找人与自然共生发展的均衡点。

对于人类而言，此次大疫情是“上帝”出手的一次修理，更将以大衰退来改变人类从交易到生产、从经济方式到政治生态等方方面面。

三问：疫情之后，世界贸易规则有哪些变化？

答：未来的世界贸易规则重要在于“三补”。

从国际方面看：

第一，建立全球联网涉税系统，进行税收国际治理。要建立全球联网涉税系统，并针对这些跨国企业修订国际税收协定，取缔“避税天堂”。

第二，设立国际产业平准税。国家间比较优势的不同，一方面奠定了国际分工合作的基础，但另一方面，当市场竞争范围从一国扩大至全世界，一些不具备竞争优势的民族产业势必面临被挤压、被淘汰的局面。尤其是在大型跨国企业的强大攻击和围困下，这些民族产业不仅难以大规模进入国外市场，甚至连如何稳固本国市场也成为问题，我国汽车行业的曲折发展历程即为明证。对此，可设立国际产业平准税，以此寻求扩大开放力度和保护民族产业之间的平衡。

从国内看：

第三，征收财产税。在经济成长阶段，由于社会总财富增长较快，各阶层收入都在增加，社会对贫富差距扩大化的影响体会不深。一旦经济增长放缓甚至停顿，普通民众的真实处境就会暴露出来。必须通过分配变革打破困局，即对存量资产征收财产税，如房产税、遗产税等。这样做既能有效防止财富过度集中，更能够促使富人驱动经济恢复。

当世界贸易自由化趋势不可逆转，势必要以“三补”来弥补全球化所造成的失衡，寻找国家间、国家与企业间、社会各阶层间的均衡点。

四问：什么是中国经济双循环？内循环是不是意味着“闭关锁国”？

2020年5月14日，中国经济“双循环”首次提出——“要深化供给侧结构性改革，充分发挥中国超大规模市场优势和内需潜力，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”。

“内循环为主”绝非多数人理解的应对美国打压的权宜之计，而是在疫情冲击和全球秩序变化下，整个中国经济实现高质量发展的国策调整。

内循环既不是“闭关锁国”之类的误读，也非启动内需如此小格局，更不是在自力更生中内卷耗散，而是在疫情常态化下对冲外部不稳定，对经济侧重进行的战略性调整。

从“出口+投资”转向“内需+创新”，即曾经以外为主，改革开放驱动，现在以内为主，改革创新驱动。

所谓的内循环从“畅通国民经济循环”到“促进形成强大国内市场”，将从供给侧到需求侧齐头并进，以结构优化和内生成长为核心，从而“培育新形势下中国参与国际合作和竞争新优势”，是为了更进一步主动的、更高水平的、更具韧性的开放。

新发展格局绝不是封闭的国内循环，而是开放的国内国际双循环，是要利用这场百年一遇之大变局，统筹、联通和勾兑好国内、国际两个大局、两种资源、两个市场的复式结构，以此来夯实中国的基础和能力。这是对外政治上“避开锋芒”、对内经济上“修炼内力”叠加的必然，一旦有机会缓和外部，开放合作还是大势所趋。

五问：何为复式经济？

答：经典的计划经济不适应这个时代，不可能再回去了；经典的市场经济在美国那里也出了洋相，难以再按照原来的路子走下去，因此，世界迫切需要第三条道路，这个第三条道路，就是复式时代。

复式的经济模式，具体来说就是大市场+大政府，这个大政府并不是指它的公务员规模大，而是指它的功能要和大市场进行对冲。

“大政府+大市场”的复式时代将体现在：

第一，原本泾渭分明、利益排他的组织将演化成显性与隐性相结合、彼此嵌入的复式组织，从政党到企业概莫能外。

第二，国家资本和市场资本共生下的复式资本将大行其道。

第三，国家经济建设与社会管理双中心并行不悖。

第四，国际市场和国内市场双循环。眼下，各国开始收缩其在全球产业链、供应链的参与度，推动产业“逆向回流”。

第五，城市将进入以大城市为中心与以小城镇为网络的“双轨模式”。

六问：在未来企业如何获得增长？

答：企业爆炸式增长更取决于以下四大条件：

第一，新经济横空出世初期，呈现井喷。人类历史上每一个全新的篇章，都伴随着生产力的颠覆式迭代。工业革命带来了工业文明的兴起，互联网的发展带来了信息文明的鼎盛，新经济横空出世，将给企业带来一次利用新技术“变轨”实现跨越和利用全球价值链“重构”实现跃迁的重大机遇。

第二，市场经济交换方式的革命。互联网的崛起和智能手机的普及，让时间和空间的枷锁不复存在，自由流动的信息打通供需的“任督二脉”，建立于网络的新交换方式不仅能够降低交易成本，还可以改善消费者体验。当行业的游戏规则发生剧烈变化，摸准时代脉搏的企业自然可以脱颖而出。

例如，近几年，惨淡的钢铁行业成为产能过剩的典型代表，然而，找钢网却给这个阴云密布的行业带来一抹亮色。找钢网以互联网、大数据、AI等技术手段，链接钢铁产业链的一切，提高钢铁流通中每个环节的运营效率。

截至2019年年底，找钢网的合作钢厂已超110家，合作大型供应商超5000家，提供超过40多万种不同规格型号的钢材产品，2020年已入选上海在线新经济50强。

第三，金融资本的模式创新。正如过去从银行业迭代至证券业，从金融衍生品迭代至基金业等，如今，传统金融模式也早已在新金融模式的冲击下步履维艰。

典型如余额宝的颠覆式创新，告别银行，开启了1元起卖的“理财盛宴”；7×24小时，随时随地，触手可及，不排队、不填单；每天早起就能看收益……如今，以余额宝为代表的支付宝理财科技，与约170家资产管理公司合作，截至2020年6月，资产管理规模超4万亿元，成为全球最大的货币市场基金产品。蚂蚁集团如今已稳坐行业第一把交椅。

第四，时代切换的制度改革所释放出的红利。在某种程度上，改革开放后一大批中国企业的发展，就是抓住了制度红利，未来，改革的持续深化也将带来新一轮制度红利。

例如创业板正试点注册制。随着上市审批的放开，可以预计，创业板里的上市公司会更加丰富，创业板也将为企业更好更快地发展打开新的空间。世界范围内也不例外，如随着环境污染、能源结构调整的迫在眉睫等，各国纷纷出台相应政策，推动新能源车发展，一批新能源车企也随之崛起，如特斯拉，如今市值已远超美国菲亚特克莱斯勒、通用和福特三大老牌汽车商的总市值。

当下，企业管理俨然已进入“倒三七”阶段，即传统管理70%重在企业经营管理的内部版本升级，30%在对外开疆拓土；而当世界经济一体化，尤其是经济文明、经济形态大切换之际，行业无边界、供应链无尺度成为常态，企业就将把70%的精力投向外部，30%留在内部。