谈判时,要设置几道程序障碍,在不同的阶段抛出不同的障碍作为杀手锏,从而有效的进行杀价以达到自己的目的。
在管理沟通中,也是注意不要一下子将话说得太满了,要给自己留出余地。比如下属向上司申请奖金,即使在上司权限范围内,上司也不要一下子爽快答应,而是应该说向相关部门申请,过后再说终于申请下来,真不容易啊,希望好好珍惜。
如果刚开始说得太满了,就会导致一是对方感觉来得太容易,就不珍惜;二是感觉自己要的太少了,可能还有很大的空间可以争取的,于是自己很懊恼。
谈判时,要设置几道程序障碍,在不同的阶段抛出不同的障碍作为杀手锏,从而有效的进行杀价以达到自己的目的。
在管理沟通中,也是注意不要一下子将话说得太满了,要给自己留出余地。比如下属向上司申请奖金,即使在上司权限范围内,上司也不要一下子爽快答应,而是应该说向相关部门申请,过后再说终于申请下来,真不容易啊,希望好好珍惜。
如果刚开始说得太满了,就会导致一是对方感觉来得太容易,就不珍惜;二是感觉自己要的太少了,可能还有很大的空间可以争取的,于是自己很懊恼。