和前同事聊天，她说今年以来，在工作上的状态很不好，情绪起起落落，问及原因，觉得工作得不到领导的肯定，和领导互不信任。
前同事的公司，因为集团公司业务外扩，原来配合融洽的上级去了新市场，由于她自己已安家在现在工作的城市，所以未能跟随前往，留下来在原公司，新来的上级起初在工作熟悉之际，大家彼此相处还算融洽，前同事不是一个特别活跃的人，但多年从事销售和销售管理工作，察言观色的本领还是非常厉害的，磨合期过完后，各种的不融洽就出来了，比如，上级的指令经常朝令夕改，令带一线团队的他头疼不已，今天刚指挥带领大家往东，明天就被要求往西，没过几次，对于上级的指令反应没那么快了，又被上级批没执行力；比如，很多事情前同事都向上级沟通汇报过，可汇报时上级心不在焉，但时不常会突然问某件事做了没，做的怎么样，为什么没有目标、计划、时间节点进度，而这件事就是前段去沟通汇报过详情的事情，目标计划时间节点也都在沟通汇报中；再比如，前同事带领的团队中，有数名人员业绩在整个部门都是有目共睹的优秀，而他的上级却质疑他的管理成效：人家几个人的优秀和你有什么关系？总之，在工作中，他感到畏手畏脚，目标不明，不被领导信任和看好，升职无望，工作亦没了动力，没了动力的工作，就是混日子，自然团队业绩也好不到那儿去。
期间和内部的其他评级同事有些沟通，大家感觉一致，总之，这个上级是一个不合格的上级，并因此，同级的几个同事离职，并不断在新的公司找到合适岗位，这给她也带来一定的刺激，她也曾去面试过其他公司岗位，但因为种种原因没能成功，这也导致了她更加不好的心态。
听她聊到这儿，还是挺能理解她的困扰的，在职场上，来自上级的肯定、认可和信任，非常重要，相信每一个职场人士，尤其做管理岗的人士都会深有体会，经常是领导说你行你就行，说你不行你就不行，再加上级手里的资源和权限，如果得到上级支持，很多事情事半功倍，反之，可能出力不讨好，业绩功劳还被别人抢了去，更别说想升职加薪了。这也就难怪前同事在现在的情况下，情绪低落，工作动力不足。
但是，继续情绪低落，工作动力不足，只会造成业绩持续下滑，只会让上级更不信任更不看好，而这中间流过的时间，可是自己的。也许这个上级是一个不合格的管理者，这很正常也很现实，没人能够保证自己几十年的职场生涯中遇见的上级都是伯乐，客观的说，遇见一个不好的管理者才是常态吧，在这样的情况下，难道要用别人的不合格来决定自己的工作状态，来圈定自己的工作眼界？不要用别人的错误来惩罚自己，任何时候，记住自己的目标，即使在这样的环境下，沉下新来，向内专注自己部门的管理和业绩，向外学习优秀的经验了解新的资讯，这些可能不能让上级马上对你信任对你看好，但是可以提升自己的能力、工作成果，有一天，要么上级会转变对你的看法，要么你已有足够的实力对他说再见。
不管何时何境，都别忘记自己的目标、对自己的要求和成长。着眼未来，脚踏实地。
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