时间管理GROW目标法制定十一月工作计划：
G:十一月工作计划打算带现有团队卖100盒产品（*）,利用到现有团队一起努力卖，具体划分到每一天就是带头做好每天的引流人脉，指导他们发好朋友圈，QQ空间等进行销售，督促好他们去认真听好我们团队的每一堂课程。
R:目前团队现状没有激情，没有明确目标，教了方法执行力不行。而且很多都是上班族和宝妈没有太多时间去做。
O：跟他们一对一沟通，尽自己的全力帮助他们达成自己的目标，能够每个月赚奶粉钱，或者一些除上班以外的额外收入，另外通过其他地方的学习不断完善自己的能力，提升自己领导能力，管理规划自己的一些能力，这也是我果断报咱们特训营的原因之一，不过最主要的还是走出现有焦虑。
W：如果计划和目标拖延了，可以下载时间管理的软件时刻提醒自己，并再次细化，就是把现在有在做事情的，有时间的列出来，并且针对于每个人不同的情况制定本月的目标，把我们一起卖100盒的大目标给分解。
时间管理思维圈模型制定十一月工作计划：
十一月工作计划打算带团队卖100盒产品（*）
上面说到了这个月我带团队卖100盒，制定出这个目标是为了我和一些看好我们团队这份事业的家人都能够赚钱，我们首先在做事情之前，应该去端正好自己的态度，让生活变得简单化，也就是有些说忙没时间的家人，先跟他举出我之前读大学兼职做的时候也挺忙的故事，表示非常理解他们，觉得他们挺不容易，再跟他们走心交流，其实做销售最难的一点儿就是自己的心态，很多我们团队的因为爱给自己找借口有两三周没赚钱就有点没信心啦，首先要表示鼓励，通过这样做了之后就可以跟他们说我们这个月目标是什么，你应该干多少盒，干了之后你一个月可以去赚多少钱，你自己团队能够新增多少人等等，我觉得制定目标不应该太大还有太小，太大难以实现，太小没有挑战得实事求是，寻找到他们每个人的内在达成目标的驱动力，有的是为了让他们孩子过得更好，有的是受够了上班的生活等等，并且给他们制定目标还有安排每天要做的事情的同时首先自己得带头去做，只要带头的将军有不怕死的精神带头冲下面的人干才有干劲！
自律改变生活！
