今天是入职新公司,成为交互组的用户研究员的第四周周末,每天都觉得自己很幸运能够进入这个创业公司的交互队伍。
看完了《破茧成蝶-用户体验设计师的成长之路》第一篇,百感交集,因为说到了心坎里,因为击中了心底最深的渴望。以后每月一次总结吧,看看一年后自己进步有多大。
1. 工作变动
毕业后在用户研究岗位的求职并不顺利,焦躁过后决定从市场调研/咨询迂回,一年后的今天,成为用研新人,觉得很有成就感,毕竟这是我从应用社会学专业毕业以来最大的梦想。
去年一年在MB,作为reseach executive是我这辈子都不会忘记的经历。不敢说自己破茧成蝶,但是这个公司以及当时的line manager真的让我受益良多,尤其在工作习惯工作态度上。从学生转变为职场人,从什么都不懂、什么都有点畏缩不敢上,到现在觉得即使不会不懂我也可以学一定能做好,从自信到自卑再到自信,中间经历的痛苦难与人言。
目前的工作状态,宽松但是专业的工作氛围,真心佩服的上司,一起进步的工作伙伴都让我觉得十分幸运、满意,希望半年后还有现在的激情。
2. 项目总结
完成了三个项目,但是每个都有不同的体验,思考良多。每个项目的流程、方法以及背后的思维方式都有一些共性,都折射出一些东西。
a. 毕竟是创业公司,流程上的确不是很清晰。
在MB的一年,受益于一切都可以找到标准、模板、方法和解决办法的氛围,第一周来了以后很不习惯。总在想为什么这么简单的流程公司不设立出来?为什么职责不划分的更明确清晰一些?为什么这么不专业?
一周后就改变想法了,很有意思;虽然只是一个小喽啰,但在遇到这些流程上不清晰的问题的时候,能够主动想办法去解决并且能够很好的解决,真的很有成就感。我一个小喽啰只能遇到事情才解决,的确想不到还能再做更深一层或者更高一层的事情;但是一想到大老板们能站在更高的位置上,梳理流程做出规定,千头万绪中做出决定,就觉得佩服和向往,将来我也会成为一个用专业知识轻松解决问题的人。
b. 项目时间紧,方法和我想的不一样。
之前在MB每个项目都是客户提出,一拿到客户需求我就感觉很有把握,好像已经知道最后产出的大概是什么样的结论和建议了。毕竟有模型,有过去相似项目的经验可以参考;但是现在基本每个项目都是交互或者产品这边提出的需求(更厉害的是LM可以自发做项目)。
之前MB项目的每个步骤都有时间规划,但现在公司,每个项目都很小很专很精,都需要在短时间内产出报告。
第一周做项目很担心,因为在短时间内将定量和定性结合在一起,而且要自己搭骨架,想逻辑,写报告,总觉得好像得心应手但是又没有底。之前一年我每个步骤都接触过但是总感觉不深入(毕竟才一年),毕竟是两个不同的行业,而且之前每一步好像都不是完全独立自己完成。
方法上感觉像是“不管黑猫白猫,捉到老鼠就是好猫”,不拘于形式,只要能科学的调研出来用户的行为、习惯、想法,就直接上。
说到这里真心佩服现在的LM,在指导我怎么去想这个项目的时候,用最简单最直白的语言,寥寥几句就能让我醍醐灌顶,而不是像之前第一年,每次醍醐灌顶都需要很长时间的痛苦和挣扎。听完LM的指教,再去用研的专业论坛看看同行们具体是怎么做的,结合起来以后就更能得到切合实际的信息,也更明白下一步该做什么。
c. 产品思维到底是什么呀,好想知道
老听人说产品思维,也知道是从用户出发,但只是“知其然不知其所以然”,架在空中的一句话而已。
但是做项目让我有一点点似是而非的切身的体会了:在那里按照你平时的经验,你所接触到的情况,自己想用户需求,真的不太可行。你看到的永远不全面,你以为的永远不会总对。怎么去观察,怎么去问,怎么去“套”话,怎么去产出真实的用户需求,都是最最必要,最最需要专业人士来的。
说到产品思维,我没有什么经验,看了很多论坛,也没有什么特别的体会,但是项目中展现的“场景思维”倒是很触动我。场景和功能分不开,这是最直观的体验,希望一个月后,我在这一点上更有的聊更有的写吧,现在还是很不系统,想法都是在大脑中倏忽而过,抓不住看不清。
d. 用研岗位与交互、产品的关联
这个和交互真的需要多聊多沟通,因为交互或者产品提出的每个功能背后的用户需求,都有千丝万缕的联系。比如你说你想知道班群功能下面,老师点评有什么需求,然后直接给我来一句去调研一下老师平时怎么点评的,这我真的很难想象这个项目的边界和明确的目的,即使LM给我说了具体怎么设计,我还是很痛苦,我想知道交互你到底最终要把我们的产出用到哪里怎么去用。主动去看了交互的设计页面(好像是叫这个),沟通过以后才知道原来现在班群下面没有流量,老师们不怎么用这个功能,而且目前功能也很少,不知道需不需要其他功能,引来老师使用,所以想看看点评功能是否可以放在这里,点评功能具体怎么设计取决于老师们的习惯和倾向,所以需要调研。啊原来是这样,好像有一点拨开云雾见太阳的感觉了。
希望一年内能够在交互这个专业上有一些拓展,不要知识傻乎乎来个需求就接,就调研,就分析,就产出报告。毕竟给出具体的、专业的、明确的建议并被真的采纳,才是最有成就感的事情。
用户体验这个词太大了,慢慢学习吧!