假如你是一个带5个人以上团队管理者,列出你团队的人员名单,然后开始正经的严肃的游戏
问题一:如果团队需要减少1/3的员工,你来决定,你会减少谁?并思考你为啥会减掉?
问题二:如果团队再需要减少1/3的员工,你来决定,你还会减少谁?并思考你为啥会减掉?
问题三:剩下的团队成员,你为什么会留下他们?给他们每个人写三个关键词,你会写什么?
这个正经的严肃的游戏就让我们看看我们需要的核心团队成员的标准是啥
假如你是一个带5个人以上团队管理者,列出你团队的人员名单,然后开始正经的严肃的游戏
问题一:如果团队需要减少1/3的员工,你来决定,你会减少谁?并思考你为啥会减掉?
问题二:如果团队再需要减少1/3的员工,你来决定,你还会减少谁?并思考你为啥会减掉?
问题三:剩下的团队成员,你为什么会留下他们?给他们每个人写三个关键词,你会写什么?
这个正经的严肃的游戏就让我们看看我们需要的核心团队成员的标准是啥