什么人需要用数据说话，在哪些领域需要用数据说话在？数据到底能发挥什么样的作用？刚看书名时，以为这是一本会计类别的书箱，普通人或一般商务人员很少会涉及到，更谈不上用数据说话了。看完这本书，无论在职场或生活中，用数据说话无处不在，用数据力看问题能让你看问题更清晰更有逻辑性，同理也变得更有条理和说服力。
本书概念：数字力 －－使用数字来进行有条理的分析，从而决策的能力
总结：数字力主要应用在哪些方面？
1.学会测探数字来思考和表达。在考虑问题时，需要从数字角度，而不是仅通过感官对象。在表达观点时，把一些含糊不清的说法用数字来代替。
2.用数字设定目标。在设定的过程中需要注意五点：1）考虑目的；2）考虑感情；3）组合各种数字；4）自己决定；5）加入中途数字。
3.通过数字力获得专来的分析能力。采集信息和鉴别分析。采集信息时需要注意：1.信息源；2综合多个信息彼此验证；3.平时注意收集和留存。分析问题时需要彻查相关数据之间的因果关系，衡量这两个数据之间是否真的有因果关系。
4.用数字力来解决问题。非此即彼思维定式之外的“第三种选项”，这里可参见书籍《第三选择》（已阅）
5.用数字来决策。对一个产品 的投产，实现需要计算成本和期待值。
图片发自简书App
文章金句摘抄：
1.无果会议的产生，最大的原因往往是没有以“使用数字力”为前提。
2.在洽谈、演讲、会议等场合中，当你谈到数字的时候，请试想一下对方有没有基准值。如果没有，就有必要将作为基准的数字一并提出，这样才有说服力。
3.目标是变化的。所以，伴随着自己的成长，目标也要同步提高。
4.“定量的目标”是有目的的。所以，设定了正确的目标，别忘了目的，也别怕发生变化。
5.如果在同一行业中待得久了，有了自己的经验，感觉自己所知道的就是理所当然的，就更容易省略掉对信息的收集。
6.如果能使用数据进行正确分析，即使处于劣势，也能找到获胜的策略。
7.务必要研究过去的数据和与其相关的数据。即使看起来有因果关系，也不能贸然做出定论，要建立各种假设，继续收集更有说服力的数据。
8.乍看二选一的问题，也会在现实中引发各种不规则的事情。那个时候，解决方法就可能要超越二选一的选项。因此，最好的答案不只是二选一。
9.在考虑顺利时采用某种计划的同时，也必须考虑不顺利时出现负面影响时的应对策略。
10.如果你和竞争对手明白“别互损着降价”的道理，达成协力关系，就能守住利益。
11.遇到问题的时候，不要单纯地只想自己怎样能得到最大的利益，要想想改变前提会怎样，对方会怎么做，什么才是对全体最好的，要学会从全局的角度思考问题，这很重要。
12.工作是每天任务的积累，只有不断坚持小决策的积累才能完成大的工作。
