我是樊登书店肥城一店店长厚厚，这是我“每日一篇文章”第16篇
今日，听了加里·凯勒的《最重要的事，只有一件》这本书，最让我脑洞大开的观点是预留时间段是围绕休息时间来制定自己的时间表，优先并不一定是排在第一顺位。
在此之前，我始终认为，最重要的事情只有一件，那这件事情就是应该占满我的工作和生活的大半，其他的事情都应该为这件事情让位，为它服务，让它主导我的一段时间，我会因为这件事情而牺牲甚至放弃另外的事情，机会成本为零，沉没成本为零。
听了这本书，我才知道，每日只需要给自己最重要的事情四个小时，已经足以做的很精彩。此处可以参考樊登读书会的《深度工作》，最近刚刚讲的新书。
优先预留出空闲时间，这是对最重要事情的最恰当的尊重。因为尊重，所以稀有，因为稀有，所以定制，因为定制，所以专注，因为专注，所以决胜！
这让我在书店经营思路中有了新的想法：
做书店到精通，聚焦可视化的文化——反馈。
我们太关注自己了！
我们会跟书友分享自己的改变，讲述我们自己的故事，梦想让更多的人来到我们的队伍中来。
发现没？我们都是站在我们自己的视角，在讲述樊登书店的故事，自己的故事，自己的故事，自己的故事，重要的事情说三遍！
发现没？自己，自己，自己，我们讲的是自己！
我们的目标是营销自己么？？？
我们为潜在书友做了什么？有么？
我们有没有经营书友的预期？？？
预期，我们的日常生活，眼耳鼻舌的预期，从头发梢到脚后跟，从家庭生活到办公室文化，有哪一样不是一直被经营呢？
所以，樊登书店，经营潜在书友的预期，是The one，最重要的一件事。
