《當主管要知道的第一件事》這本書最後一張知識卡片
當我們從員工晉升到夾心餅乾的基層主管,你需要學會權變的務實追隨者,依據獨立與依賴狀態、態度積極性有不同的角色定位。
檢視自己多數是獨立、積極的狀態,比較屬於高效能的追隨者。通常依據專業來看,不畏懼其職位。然而,偶而會因為無力於公司文化的缺陷,產生疏離感,會批判組織的缺點。
你呢,多數時間是屬於哪一種類型的追隨者呢?
《當主管要知道的第一件事》這本書最後一張知識卡片
當我們從員工晉升到夾心餅乾的基層主管,你需要學會權變的務實追隨者,依據獨立與依賴狀態、態度積極性有不同的角色定位。
檢視自己多數是獨立、積極的狀態,比較屬於高效能的追隨者。通常依據專業來看,不畏懼其職位。然而,偶而會因為無力於公司文化的缺陷,產生疏離感,會批判組織的缺點。
你呢,多數時間是屬於哪一種類型的追隨者呢?