得到/刘澜/领导力
见:我教你/请教
感:“请教”是比“管教、说教、身教”更强一些的领导力,是“你说怎么做?”
管教.说教.身教是领导高高在上,下属必须执行的模式;而“请教”是把领导放在了比较低的地方,把下属放在了比较高的地方。领导者会问:“我不知道怎么做?”“你说怎么做呢?”“我请你来教导我”,请教是真正进入了领导力的程序。
行:领导者要善于提问,还有非常谦虚,常常请教下属“你说怎么办”,这样下属会有一种非常受器重的感觉,有参与工作方法和想法的感受,因此对工作的积极性和参与能力会大幅度执行。
得到/刘澜/领导力
见:我教你/请教
感:“请教”是比“管教、说教、身教”更强一些的领导力,是“你说怎么做?”
管教.说教.身教是领导高高在上,下属必须执行的模式;而“请教”是把领导放在了比较低的地方,把下属放在了比较高的地方。领导者会问:“我不知道怎么做?”“你说怎么做呢?”“我请你来教导我”,请教是真正进入了领导力的程序。
行:领导者要善于提问,还有非常谦虚,常常请教下属“你说怎么办”,这样下属会有一种非常受器重的感觉,有参与工作方法和想法的感受,因此对工作的积极性和参与能力会大幅度执行。