年二十九了，今天还要上班，早上还是早醒，气温降了些。
V下午来找我，晚餐后去商场溜达，本想去超市买点东西。
无奈人多的哦，很有过年的阵仗，最后在排队结账时选择放弃。
因为也不是什么非必要买的，这样也挺好的。
昨天X领导跟我温馨提醒，要提出增加人手或者换岗手下的人，谢谢领导。
而通过这个事情，自己看到不足，感慨自己的不争气和懦弱。
1. 对于部门的人，能力不足，自己有没去跟领导反馈过？答案是没有。为什么？因为怕，怕去沟通，怕被领导觉得自己管理能力不行，怕被手下记恨，怕人走了，更没人帮忙，等等。最后呈现出来的结果，自己忙的要死，累得要死，手下一脸懵，领导也质疑你的。
对于手下的工作能力不足，不是一言两语可以说完，太多吐血的事例，我相信事情有双面，她的不足，也有我的原因，不会带人不会引导吧。
对此，我反省自己的性格缺陷，竟然想改变，就要跨出一步。
下午找备选人出来聊一下调岗的意愿和沟通，基本能定下来， 计划再谈一个备选看看。
然后得组织跟领导谈话的内容，架构，依据等，要做好准备，不能盲目去谈。
要表达出自己的想法、意愿，规划。今天就要抓住领导把这事说一下，立flag！
2. 打印区的混乱，忍不住，出手收拾了，没想到，在里面竟然看到一份签章业务合同，稍微一想，不难猜出是怎么回事，部门的人去扫描签章页归档，忘记回收正本。我该怎么传递这个情况给她自己知道呢？最后还是选择自己告知，她开始还没意识到是什么原因导致，我也不点破，让她自己去发现，最后真的没归档正本，然后默默收下，很不情愿说一句是我没管理好合同。
我们都知道这只是特例，我也不是想指责你的，但这确实是一个很严肃的问题，有第一次，就容易有第二次，自己要对此引起重视，如何避免再出现这个情况是关键，这个要自己去想的，然后去执行，不是我来告诉你。
3. 设备那个项目已经完结，最后入账有些分歧，知道操作X忙于业务，主动提出我来处理这个好了，然后去沟通去核对，跟财务对上了，结果人家一句谢谢都没。这个事情也再次证明，很多事情，你的主动帮忙或者热心肠，或者出于好心，但是真的不如别人主动来请求帮忙时，你再出手协助，而产生的价值更大。这个课题也是我要学会，要修炼，如何让自己的价值得到最大化，不要让自己看起来很廉价。
