刘军回归震动业界
近期关于联想私有化和刘军高管回归有不少讨论，大公司到底应该从中吸取什么经验和教训呢？
一、刘军回归联想说明什么？
1.联想过去两年的转型不太成功，这其中有多方面的原因，其中非常重要的情况就是给最近几年高管继任者比如陈旭东等人的时间不够和缺乏耐心的证明。
刘军和陈旭东
2.刘军是众多候选人继任者中不二的人选！这次管理层的变更应该是联想未来继任者计划的最重要部分，也标志着联想更高层包括柳传志在内的介入。
3.刘军过去几年的创业也并不成功，在经过了在社会中挫折的磨砺，为人处世应该更趋成熟。
4.刘军和杨元庆之间应该达成了某种君子协议或者默契，即关于联想未来接班前和管理权的共识。
二、大企业的继任者计划：应该是选择允祥还是宝亲王？
1.允祥是康熙朝雍正朝重要的左膀右臂之一，允祥在康熙朝不是很受待见受尽挫折。但很显然，康熙和雍正都在刻意培养他，使之成为雍正的左膀右臂。允祥也很好的发挥了公忠体国一代贤王的作用，成为著名的拼命十三郎侠王。
允祥
2.宝亲王弘历监国是雍正向乾隆过渡的一个重要步骤。雍正很早就把弘历作为继任者给他宝亲王的爵位，让他很早就接触到政治中心成为国家的监国。
3.允祥和宝亲王最大的区别在于一个是一把手的左右手，一个是一把手的继任者。
三、刘军的选拔是允祥+宝亲王综合体！
刘军早年就受到包括柳传志在内高层的重视，成为联想继杨元庆之后的重要第三代接班人候选人。之后，刘军被给与了各种机会，包括从前端到后端从中国到国际的各种磨练，成为杨元庆在联想的左右手和“储君”。直到打败众多继任候选人成为接班人选，到现在接班基本没有悬念。
先有宝亲王后有乾隆
所以抛开业务和战略问题不说，联想刘军的选拔是允祥+宝亲王二者合一的综合体。这也应当是大公司对于继任者和接班人和左膀右臂高管的重要战略选择和模式。
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