第三部分主要是讲制度,制度必须维持他的尊严,也就是说在制度制定好后,自己也不要违规。你要想让下属把注意力放在做事情上,放在工作绩效上,领导咋就要在公司营造一种工作结果比吹牛更能得到认可的氛围。破破窗理论告诉我们,一旦决定惩罚就不要手软及时的果断地实施奖惩,这种惩罚原则称之为“热炉法则”。
自制定标准,就是让下属明确他不能碰撞的高压线,号令如山,不能让自己的命令打任何折扣。作作为管理者,有时只需要给出80%的指令,让下属保持他的思考你。让下属学会不要事事汇报,要着重汇报,下属不主动汇报工作,等于没做。