20多年前喜欢用一个词：大力出奇迹。场景是踢球，初中那会，疯狂喜欢踢足球，每逢比赛，我们几个脚劲大的同学总喜欢在面对对方球门的方向，不管三七二十一，大力抽射，别说，有时还真让我们蒙进几个，自此，我们把这种叫大力出奇迹，甚至成了我们的口号。
现在想来，能出奇迹是有前提的，第一脚劲大，第二抽射的水平还不错，不至于脚脚”“高射炮”，第三也是最重要的原因：方向对。我们总是冲着对方的球门大力出奇迹，如果方向不对，比如面对自己的球门，力再大，奇迹也不一定会出现，但乌龙也许会有。
在工作中也会出现“大力出奇迹”的做法，原本我对这种做法的观点是：没想好，因为没想好，所以才祈祷大力了可以出些奇迹。现在想来，“没想好”这个观点是对的，但肯定不是全部，对于公司的战略，不可能一开始就想好，必须是在执行的过程中不断迭代，甚至快速迭代，从而逐渐找到“正确”的方向。
如此，在工作中的大力出奇迹，和我们初中踢球时的大力出奇迹前提是一样的，除了有能“打仗”的团队，有资金，最重要的前提是：方向要对，不然只有乌龙，没有奇迹。
再往下深入一下：什么是对的方向。踢球时，很明确的知道对方球门在哪里，那就是方向，那么在工作中，对的方向不会那么明确的摆在眼前。方法就是得不断试错，靠经验，嗅觉，敏感度，靠团队碰撞，靠数据，靠思考。
总结一下：努力找到对的方向，有耐心，坚持，大力，祈祷可以出奇迹。
