最近在看一本书，至少2个人推荐看的，很神奇，在看完第一章的前2节，刚好遇见私董会的周末答题，运用了其中一个观点，最后的居然采纳了我建议，获得200块优秀奖励，有点意外和惊喜。这本神奇的书叫做《经营者的养成笔记》，下面我就阐述下关于本书的部分内容。
根据书上的定义呢，所谓的经营者就是完成所承诺事情的人。作为经营者呢，一旦做出承诺，就一定要兑现，这是经营者的责任，而经营的原则是必须将公司的使命和成果相结合。
所以呢，经营者就必须具备4个能力，分别是：变革的能力，建设团队的能力，赚钱的能力以及追求理想的能力。
变革的能力——创新者
建设团队的能力——领导者
赚钱的能力——生意人
追求理想的能力——为使命而生的人。
图片发自简书App
第一个能力：变革的能力，分七个方面，分别是：抱持高远的目标；质疑常识，不受常识束缚；树立高标准，不放松，不放弃，追求坚持；不畏风险，勇于尝试，敢于失败；严格要求，询问本质问题；自问自答；天外有天，不断学习。
目前只看到前面2节，运用的是质疑常识，不受常识所束缚之中的从顾客的角度去思考，不要被所谓的行业常识所限制，以此作为解决顾客痛点，进行建议的。最后也非常荣幸的获得了采纳。
无论是经营者还是个人，换位思考对方的痛点和难处，如果你能够协调处理好，那么彼此的关系会非常的稳定与和谐。
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