世界顶级咨询公司麦肯锡的方法论。有些不同与其他公司的看法。特别想分享一下，有三个重点，首先解决问题的第一步，与事实为友；让思路清晰的关键是系统分析问题；更快找到解决方案的捷径是初始假设，直奔问题的答案。
这些观点不同与固有的观念。比如一般遇到问题，不管有的没的先臆测分析一通。忽略了一个非常关键的东西，叫事实。根据事实确定的结果，往往比臆测出的更客观，更有说服力，同时能避免被经验和直觉误导。
还有建立初始假设，直奔问题答案。一般我们认为解决问题，都是发现问题、分析问题、解决方案，逻辑上看起来很好。可实际解决问题的时候，往往不是按部就班的执行。很多解决问题的高手都是先找到一个可能的答案，而后进行深入研究和分析。其实就是找到问题答案之前，设想出问题的可能答案。
充分了解事实之后，需要解决问题；解决问题最重要的是思路清晰，让思路清晰的关键，是用MECE法则系统分析问题。 解决复杂问题的思路是，把复杂问题拆解成一个个简单的子问题，这种化繁为简、分而治之的思路，是麦肯锡处理复杂问题的一个关键。
如何拆解？这里用到了MECE法则，意思是相互独立，完全穷尽。就是在拆分问题的时候，每个子问题都相互独立，而所有的子问题汇总起来又穷尽了母问题的所有可能性。
使用方法：任何问题的解决方案都可以归纳成一个中心论点，而这个中心论点，可以由三到七个分论点，每个分论点下边有三到七个分论点，如此层层延伸下去，从而把这个复杂问题拆解成简单的子问题。
使用初始假设，直奔问题答案。就是先给问题找个答案，再去看这个答案是否正确。这里用到了计算的平方率。就是当一个问题要考虑的因素复杂度变为原来的两倍，那么，解决问题需要的时间，就是原来的4倍。也就是说，问题越复杂，解决它需要的时间是呈指数级上涨的。
其次，寻找关键驱动因素：在大量可能中，通过快速判断最有可能的解决方案的做法。找到之后就可以极大的简化问题。比如，发现海王星的过程，就是先假设再验证假设。
在验证假设的时候需要注意，这个答案毕竟还只是猜测，所以一定要抱着开放的态度去验证它，而不能把答案当成事实，去找证据证明它是对的。也就是当事实和假设发生冲突时，要调整的是假设而不是事实。
以上是书中的重要内容，如果下次再发生什么事的时候，需要关注事实，而不是想法和感受，需要区分开来，分别对待。把复杂的问题分解成相互独立、完全穷尽的子问题，是思路清晰的关键。最后提出假设，验证假设，这个过程中会找到解法。愿你也成为解题高手！
