前段时间找朋友借钱，很不错的朋友，只是长达十几年的友谊当中有三年，由于地域限制，只是电话联系。最近一年在一个城市，自然联系很多。
借钱第一个想到他，但是数额比较大，我以为他会犹豫的。没有，很爽快的答应了。我很感动，承诺几个月就还上，只是周转下。
在给我钱的时候，我给他写了借条，我知道友谊归友谊，他还有老婆不是，钱不是他一个人的，不要因为钱的事让他闹得家庭不愉快。他死活不要，我硬塞在了他的书包里，他没再推脱。
我相信一个借条让我们都感觉很放心，这种方式让对方觉得你是个信得过的人，友谊才能更加长久。
用玩笑话说：做人得讲究。
恰恰是那种一口一个兄弟叫着，用友谊来担保的，大多最后换来的是反目，即使不是换来的反目，过程中都会产生猜忌。
如果借钱数额再大，我就要用东西抵押了，向别人借钱一定让别人放心是我们首先要做的。
这是关于友情。
我的亲舅又带着舅妈出国了，很高兴，在群里晒了很多，一把年纪了跟孩子似的。
舅妈很多时候都说，自己很幸运，找到了我舅，我妈跟我说，你舅妈真会说话。
两个人估计从来没有红过脸，更不用提打架了。
反观我周围的人，各种吵架，对对方的各种指责。就和这辈子从一结婚就是个错误一样，恨不能让对方赶紧消失，两个人在一块，一天就是不说话和吵嘴两种状态。
我没事就喜欢琢磨，这是为啥呢，我和我对象的将来是哪种状态呢？
如果是天天指责对方，那就是灾难。
我媳妇现在偶尔也指责我，做事不认真，水龙头关不紧，马桶冲不干净……都是鸡毛蒜皮的小事，我一般不会做声，我知道这种事没有对与错，争执下去，一定是两败俱伤，我没有饭吃。
我琢磨了很久，悟出了这个道理：做一个让她崇拜的人，你的家庭就和睦了。
这里边的信息很多，具体来说就是做一个积极的人，事业有成的人（有钱有时间）。
积极的人就是没有负面情绪，不要把负面情绪向你的爱人倾泻，应该多夸夸她，虽然她没有那么好。
有钱有时间没有量化的标准，只要不要为生活发愁就行，有时间就是多陪陪她。
这就够了。
停止争吵，先锻炼自己，成为一个让他崇拜的人，生活中永远没有争吵。
毕竟每一个女人都希望嫁给她的偶像。
这是爱情。（有点酸，但是是感悟）
公司发展的很快，我也在跟随公司成长，很多东西都在不断的学习深入，越深入，觉得很多东西需要总结。
公司怎样对待自己的职工？尤其是底层职工。
一个公司的发展，是靠什么出的效率？是靠纪律，制度，还是员工积极的心态？
与利润高，身处CBD写字楼的公司不同，很多小公司只有微薄的利润，可以毫不夸张的说，有很多公司挣得就是工人的人工费。
中国有大量的这种制造业企业，存活时间在3-10年左右，很多员工没有企业归属感。
很多老板或者企业负责人陷入了一个误区，你已经为你的工人每月付出几千元的工资，但是因为你的伙食不好，职工宿舍条件差，劳保护品质量差，日常口语沟通对他们“谩骂”的语气等等，可能你的职工，积极性大大受挫。老板对我不好，我就对自己好点，能偷懒就偷懒，于是生产效率下降，设备事故频发，老板们付出了更多的钱在维修设备等方面。
于是我们来解答刚开始的几个问题，公司应该怎样对待自己的职工，公司靠什么提升效率？
我不认为制度管人是管理的好方法，用严苛的纪律更是不可取。
管理者要为每一个员工提供上升的通道，只要他努力，他就可能加薪、升职，努力就会取得认同感。大禹治水，需要的是疏通，管理者也是一样，管理要推陈出新，要给职工打通所有可能的大门，给他们树梯子，让他们不断往上爬。
员工此时会产生一种错觉，工作是为自己干的。
谁不会为自己好好干活呢？
就和很多故事里讲的，每一个丰田员工都不愿意离职，在丰田他们能够实现自己的价值。
再弱小的个体都有价值，没有失败的员工，只有失败的管理思路。
这只是我的感悟，肯定有不对的地方，但我相信在朝着正确的方向走。
