给年轻的技术人4个忠告，希望你别犯这些错误：
1、公司的目的不是培养你
公司的目的是盈利，招你进来不是让你学习的，是为了让你创造利益。盈利的前提下，公司会尽力培养你，但是更多的时候能力成长还是得靠自己。见过太多以“在公司学不到东西”为离职理由，想告诉你跳槽并不能带来能力提升，学习能力弱的人，在哪里都没用，除非真是你的能力已经需要更好的平台。
不信？考考你，这么多公司都在用的ssm框架，下面这个学习笔记的内容你会多少。
2、沟通能力真的决定你的职场发展
是不是抱怨过“他技术比我弱，为什么成了我的领导”。
内向和技术迷不是你的挡箭牌，拥有良好的沟通能力，不仅在工作中能快速理解对方的意思，更能让你更好的表达出自己的观点。
职场就是江湖，江湖就是人与人的沟通来往，不管你技术怎么样，尽早学会以管理者的思维看待事物，不仅能免去你很多对管理者无谓的抱怨，还能让你展现出“领导力”成为培养对象。
技术知识和管理知识是互补的，建议你了解一下BATJ和国外很多公司都在施行的一套管理知识体系PMP，附上一张图，内含PMP体系的知识要点。
3、高薪并不是探囊取物
一个公司月入30K的纯技术岗员工占多少比例？也许是这个浮躁的社会，让大家有了一种互联网人人高薪错觉吧。暂且抛开30K以上基本都是技术管理岗这个不说，单论就技术而言，你对原理了解多深，看过多少源码？高薪的岗位很多，但都是留给踏踏实实努力学习的人。
这是一个JDK多线程相关的api，你掌握了哪些？
4、失业其实离我们很近
大多数技术人可以被随时替换，不管你信不信，它就是这样。
工作越久越不愿将就，越容易失业，当掌握的技术跟不上发展的趋势，当自己摸索学习的速度跟不上技术更新迭代的速度，公司还会愿意养着你嘛？
可能很多人还没接触过下面这张图里面的技术，springcloud、dubbo第一代微服务技术还没接触，下一代微服务service mesh悄然到来，你还淡定嘛？
技术人成长不能再单打独斗，要学会与人交流，学会将别人的知识为自己所用。
来源：CSDN
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