个人创业的时代，互联网上铺天盖地的信息，让大家都觉得仿佛每个人都能一夜暴富。很多人摩拳擦掌的想辞工开始个人创业，那么有考虑过个人创业的风险吗？个人创业之前，你需要了解什么？
创业不是说像我们打工那么简单，打工的角度和老板的角度是不同的，从商业布局策划到运营，团队合作，组织架构，人员招聘，薪酬，费用……一应俱全。
即使是互联网创业，一样有团队运作才能走得远，走得好。如果没有前期的资金积累，一定要谨慎辞工，从零开始，不一定会有结果，即使有结果，也需要一段时间的准备。
大家推荐一本书《创业七堂课》，这本书很适合从0到1的创业者，道理浅显易懂，但又非常具有指导性。创业要做到以下6点：1.定战略：找到赚钱的市场管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力
2.选好人：既要“用到好的人”，又要“把人用好”
3.链资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是链接社会资源越丰富越安全
4.留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限
5.用对人：目标定得好，激励才有效
6.避风险：少掉坑便是赚到钱
书里边还会讲到以下的创业内容：1.创业项目的商业模式
2.现金流及成本控制
3.创业伙伴的选择
4.关键资源链接
5.员工成长及福利规划
6.目标分解考核与激励制度
7.风险识别及规避等
帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴，规避创业的风险，彼此链接，彼此赋能。
创业并非人人可以，如果想创业，一定要稳定出发，不能打无准备的仗。
这是一本能助力你创业的书，学习了解之后再开始，成功率会比较大。
要打造一个靠谱的公司，关键是找到一群普通人在一起持续做有回报的工作。一个创业者的事业能否成功，关键是他管理资源能力的强弱，而不是投入时间的多少。链接资源往往不需要你坐在电脑前工作，而是需要参加各种会议、活动、展会、饭局、社群，甚至是在一块儿玩的过程中培养感情，互相了解，然后再一起做事，反而特别顺。
如果你确信你比别人更了解业务，你更接近业务一线，那么你必须坚持你独立的判断，哪怕是错的，只要你行动力够快，及时改正，你对业务的感觉会越来越好，判断力会越来越准。反而是那种什么事情都要问一圈的人会贻误战机。
