入夜，省内造价行业大咖L微信推文，阅后浑身冷汗，顿感秋夜秋风萧瑟起，前路茫茫无人知。文中，造价界泰斗级人物尹贻林在2017全国工程造价产学研联盟第七次峰会上振臂高呼“造价行业生死存亡之秋，若仍不警醒，极有可能从建筑行业产业链条上消失”。
所有人都知道，随着建筑湿法施工向干法施工装配式建筑转变，将建筑产品的一次性和单件性属性彻底粉碎。建筑产品越来越趋向于商品的属性。随着BIM大数据和人工智能轮番推动生产关系变革，所有低端的有规律的，算法清晰的工作终将被大量取代。曾几何时，我们还在为自己拥有执业医师、律师、造价工程师等各色资格证书沾沾自喜的时候。殊不知，身后的AI，一如刘慈欣著作《三体》里的那个高智商的天外生命，正阴森、冷笑地盯着我们。例如，在医学领域，成为一名优秀的放射科医生需要很长的时间。因为，需要大量的放射片才能“喂”出一名优秀的医生。而AI却只需要不到一天，就可以穷尽人类所有的放射片，稍加迭代和更新，它就轻松成为世界上最优秀的放射科医生。更可怕的是，它可以不计成本的大量复制，直到完全消灭这个职业。
丘吉尔曾说过，你能看未来多远，取决于你能看过去多远。纵观整个人类文明进程，所有的文明更替的速度都在以几何级倍数加速。采猎文明前后100多万年，农业文明经历了1万年，工业文明不过短短的文明400年，而今天我们已身处信息文明时代，可以预见，这个文明形式从诞生到坍塌，不会超过100年。
马云曾说过“很多事情最开始你是看不见，之后是看不起，然后是看不懂，最后是来不及了”。毫不夸张的说，我们面临的变革都在前所未有的加速。可能是十几年，也可能是几年，AI就会真正的来到我们每一个人的身边。每一次技术的深度变革，都会导致人类社会的新的分层。因为知识和技术的壁垒不断加高，能具备能力在金字塔顶端生存的人也会越来越少。
当今社会，所有的造价咨询公司几乎都是通过外部的流量来维持自身的生存。国内收入靠前，几个亿营收的造价咨询公司几乎都是会计事务所的附庸。业务小的咨询机构，也无非是降低人工成本和办公费用，勉强也是能生存下去的。
当今的建筑市场，PPP和EPC两标并一标，催生了央企、超级民企等超级承包商。加之BIM技术的五大主体中，完全视造价咨询于无物。前段时间，跟某位咨询机构大佬交流。期间言道，造价咨询机构要做属于自己的BIM。顿觉其言差矣。哪里是在造价咨询企业的BIM，而是造价咨询企业要转型成依托BIM技术的工程咨询企业。在这种超级承包商和BIM技术的双重覆压之下，造价咨询企业无有完卵。造价咨询企业可怜的算量能力、定额计价知识和几乎为零的数据库在建筑市场这一链条上，几无议价能力。
在西方，造价工程师都是为总承包商服务，是降低造价成本服务的。过去的定额，是因为我们的建筑产品定价是沿着马列主义的思想，即劳动创造价值思想也就是劳动力价值论进行确定控制。因此整个定额体系都是工料机分析加各种费用计价。然而，对科技创新人员和管理人员在建筑物的价值生产中起的作用就忽视了。举个简单的例子，从来没有人把一台汽车拆成上万个零件去做单价分析，从而计算出其总的价格。人材机的消耗，都在工厂内精确计算和控制。所有的汽车产品都附加了科技、创新和品牌的价值。
BIM、PPP、全过程工程咨询已经成为整个建筑业咨询的风口。单一的设计、监理、勘察、造价公司终难以生存。央企吹响了收购和并购的号角！很快，年营收百亿的咨询集团就会诞生。对于中小企业，秋风瑟瑟，前路茫茫，未来的路终将需要大家抱团取暖，迎接寒冬！
