在传销里面有句话，只要你在里面待了三天，基本上你就是没什么问题了“搞定了”为什么他们的“成功率”有那么高，接下来给大家分析以下内容，首先

传销的三会（1 会前会  2 会中会  3 会后会  备注:  **  代表传销）

1:会前会 内容

或许你们不知道，在你踏往你最最信任的朋友，亲人，哥们等等他们那里去的时候，或许你已经“被扒的干干净净”你的 出生年月日，你的工作经历，你的爱好，你从踏入社会所经历的职业 月收入，包括你的梦想，你最忌讳的地方，你来的目的（这里称为邀约的谎言）等等等等，你的一切，甚至包括你的存款，也许他们已经了如执掌！有句话叫“请君入翁”

在开会前会之前以上的资料 作为被邀约的人员必须准备齐全，而且准备以上的这些资料的同时，准备人还会至少抽出一个礼拜到半个月的时间去 拜访 里面有经验的 或者有相同经历的人的前辈，在被邀约的人来之前的晚上开“会前会”  会前会 会把**自己家庭的五大职能（大总管 自律总管 能力总管 经晨总管 自律配合总管）以及其他家庭有经验的总管一起开会前会，还有房间里面的配合人员  上一篇有提到  会议流程 就是 推荐人开场 （感谢各位总管百忙之中抽出时间来参加某某某的会前会 接下来由某某介绍新人资料） 邀约人读新人资料 以及以上的问题 。然后就是各个总管轮流对邀约人提出问题，以及现场模拟新人出现的任何异常情况，邀约人的临场发挥能力，然后做出进一步的改进，还有就是配合人员的工作如何开展，新人出现任何异常情况， 邀约人如果搞不定配合人员如何出场等等等等，比较“经典的就是 一个甩一个拉”新人如果一定要回家不看了，实在要走留不住，邀约人发火 打击新人但是有个度，俗称 “甩人”这个时候配合人员的作用就凸显出来了，拉人就起到了关键作用。忘了关键人物 “操盘手”所谓操盘手就是新人了解生意的这7天 所有工作流程的安排 包括三会的安排 操盘手一般来说都是进入**里面最少3个月以上的人员 经验丰富 人脉圈比较广 操盘手会随时随地的了解并掌握新人在了解生意时的状态，包括每天4班了解生意的人员安排，新人到了，操盘手第一时间会了解到信息，新人出去看生意操盘手也是一样都会知道。在去往每一班讲解生意人员那里的时候，你的所有资料都会在讲解人员那里，当你第一班了解完了以后，讲解人员都会像操盘手汇报你的状态 你的细节 以及他的建议。（这里面有个细节大家需要注意观察 在每一班快要结束的时候 一个小时左右 如果超出时间 操盘手会给讲解人员打电话 如果电话挂掉或者讲解人员说 我这里有朋友在 有时间来我这里喝茶等等 可以确定的告诉你 绝对是操盘手来的电话）这时候操盘手会迅速打电话给第二班的讲解人员 以此类推。

2  会中会

再开会中会的时候 基本上新人已经是了解生意的第三天晚上 操盘手 会召集对新人有利的 有经验的 团队的总管 以及配合人员一起展开 为了逃避执法部门的检查 新人住的楼下 开会中会的楼下 都会有一个配合人员（有突发情况第一时间联系讲解人员撤退的）会中会的内容 主要是对新人这三天了解生意的总结，以及有哪些方面做的不够的地方，最主要的就是信息的反馈，以及邀约人对新人透露的信息会不会太多等等，还有后几天工作的安排情况，说的最多的就是“不要跟着新人的思路走”“这个情况都是正常的”以及对邀约人的鼓励！

3:会后会

当开会后会的时候新人已经将生意了解完了或者没有了解玩走掉了，

1:如果新人看完生意还没有加入的话，留在团队的，如何能够让新人加入生意！在后期的拜访如何针对性的去拜访！

2:如果新人看完生意回家筹钱，如何能够让新人尽快的来到团队，以及如何筹钱，筹钱注意事项。

3:在新人看完生意或者回家的这段时间里面，如何让新人能够对生意坚定，如果新人在家里面遇到了“宏观调控”（后期会讲到）如何去做！

4:对新人看生意后四天的工作总结。带工作人员的不足，做配合人员的不足等等总结！以及下次来人的注意事项！

以上就是三会的粗略总结！谢谢！