稻和盛夫把人分为三种类型：自燃型、点燃型、阻燃型
自燃型：无须借助外力，自己燃起来；工作上自我驱动力强、积极主动做事，是企业渴求的人；
点燃型：像火柴一样一点就着，通过别人的点，就会燃起来；是企业重点培养的人；
阻燃型：怎么点都不燃，陶瓷材质；一直不燃就会被淘汰的人；
老板为我们经理采购了一书一课课程，作为管理员的我，可以看到大家的学习力排名，看到学习排行榜上，我们部门的经理学习力都在我之上，本身并没有要求，但他们的学习力都非常强，这就是自燃型的人。
闲来无事，找他们一个一个了解学习情况，一位经理给我看她做的笔记，每次听课先用纸笔记录听课内容，再梳理到专门一个用于学习的本子上，看着她满满的笔记，令人震撼，她说打算学完课程后，好好总结下，分享给她的几位主管；另外一位经理，也是学习力排名第一的，她说她正在进行PPT制作，打算讲给她的即将要上任当主管的下属；第三个经理是我们技术男，他告诉我他已经把课程音频下载下来，发给三个主管听了。我们的这些经理，不仅是自燃型的人，还是火种，是点燃他人的人。
昨天,我们的一个主管在微信上说：我计划今年年底在简书上，写字到2万，每周2000字，你监督我。昨天，还有一个主管说：看到经理们都在学习读书，我也买了好几本，正在一本一本看；这样的人在我们团队还有很多，她们都是被点燃的人，同时也会去点燃别人。
最后，我们要一起找出来团队中，“陶瓷”材质的人，换！
