一年半前，美国老牌杂志《Playboy》宣布不再刊登它赖以起家的女性裸照（精准一点说，是不露三点的照片），当时引起杂志圈内一片哗然。
哗然的原因，倒不是完全针对露不露点（其实以今天的整个媒体环境来说，无论露点程度或文字内容，Playboy的尺度已经算是相对保守了），而是这样一本还有上百万份发行量的杂志，会在这个纸本杂志大萧条的时候，愿意／敢于／不得不挖自己的根、革自己的命。
当时我也写了〈什么？Playboy不放裸照了？〉（没有露点照片）这篇分析文章，讲它的策略和可能的结果；但后来也就没有怎么再追这条消息了，因为：
- 我这两年没去美国所以买不到（不太重要）；
- 有其他更好的资讯来源（普通重要）；
- 我已经不算是它的目标族群（TA；非常重要）。
Playboy的TA在哪里？
说到第三点，除了居住地域的因素之外，照讲“20–60岁男性、经常阅读、略有购买力”的这个族群，我应该算是身在其中的，但即使我住在美国，也可能不会长期订阅这份杂志。
因为，对于Playboy有忠诚度的主力TA，是二次大战之后出生的婴儿潮世代，都已经比我至少大上十岁；他们：
- 可能对网络比较不熟；
- 可能现在对于Playboy的兴趣也没那么大；
- 他们对Playboy的认同感，可能也因为年龄和身分的改变（例如当了爷爷）而转移到了其他刊物上。
而对于我这个世代的人而言，Playboy是“小时候只能偷看，大一点的时候因为它不够劲而看别本，现在的话看网络就好”的东西，就更不用说比我年轻的朋友们了。
或者讲得严重一点，要看没露点的裸女照，免费的Victoria’s Secret目录也是很不错的。
（岔题一下：在找资料的过程中，发现Victoria’s Secret去年已经停止发行纸本目录；主要是因为发行成本是1亿5,000万美金，而2015年目录所带来的5亿2,500美金业绩多半来自泳装，但该品牌目前已经终止了泳装产品线。）
也就是说，Playboy这两年做的这些改变，无论技术上是否有效，可能都没有传达到它想去影响的主力读者族群。
之所以要再谈一次这个，是因为今天的新闻：“Playboy的裸照回来了”。根据报导的内容，所谓裸照回来了，基本上指的是“开放露两点”。主要的原因是：
The decision to eliminate nudity in the magazine was originally a plot to make it easier to sell more magazines in stores, but subscription sales plummeted as a result.
原本去除裸照的理由，是希望可以在店头卖更多杂志，但结果订阅量却狂掉。
根据这篇报导，Playboy在去除裸照之后，店头销售（占很小部分）确实成长了28%，但订阅数（占绝大部分）却掉了23%。
年轻世代反转决策
所以，目前掌权的Cooper Hefner（创办人Hugh Hefner的25岁儿子）推翻了前任执行长Scott Flanders的“不裸”决策，打算让之后的杂志可以露两点。
上面讲了这么多，我自己主要的目的是不把这件事情归在露点与否、或是“反正大家就是爱看裸照”这么简单的结论；重点是这整件事情上（也就是“杂志决策与TA族群的回应”）的关联性。
这个关联性，也就是所谓的“relevance”；如果企业做了再多努力，却没有打到目标族群，那就是“irrelevant”（无关、脱节），小则浪费时间金钱、大则危害身家性命。
所以，这位25岁（在这里年纪是世代重点）仁兄在访谈中提到：
Millennials and Gen-Y didn’t view nudity as the issue..., The issue was the way in which nudity and the girls were portrayed.
对于二三十岁上下的年轻世代来说，裸不裸体根本不是重点；重点是裸体的表现形式。
同时他也自清，其实他一开始就反对前执行长的“非裸”政策。
在最近的一则Twitter上，他说：
我承认Playboy呈现裸体的方式已经过时，但把裸照全部拿掉是一个错误；裸照之所以不是问题，是因为它从来就不是个问题。今天我们要重新认知自己的地位、回复我们的形象。
我同意上面这段话，但我同时也觉得这一点也不是问题，而是Playboy这个品牌和现在的阅读媒介、内容走向、表现形式主流都已经脱节，在这些地方纠结并无助于改变这个品牌已经老化、主力读者也已经老化的这个事实。
或者换句话说，对于它所希望触及的年轻世代（或者直白一点说，“对不管多裸的照都有需求”的年轻世代），Playboy已经是一个“irrelevant”的脱节媒体，这是最大的问题所在。
重点不是尺度，而是品牌
所以，或许重新宣告“回裸”可以重新博取一些最近的讨论，也可以赢回一些订户（但在店头卖可能又得包上塑胶袋），但对于整个广义的阅读环境来说，这些都还重要吗？其实我不认为。
至于该怎么办，我在前篇文章的后半段其实已经提过建议；简单的说，就是利用目前还有的基础，重建整个品牌形象，让它与现在的年轻目标族群再次接轨，并且思考未来当这个族群也“毕业”之后的长治久安之道。
许多杂志都有不同世代读者“毕业”的问题──过了某个年纪、或是社会身分改变之后，就很少再阅读某些特定类型的刊物。有些相对不严重，像是军事、电脑、或是针对特定年龄层设计的女性杂志等等；但也可能因为新读者来源补充不及、或是环境的改变，而落得停刊的命运。
而像是Playboy这样曾经辉煌一时、甚至成为时代符码的杂志，反而更容易因为世代交替而失去几乎整个读者群，而且不会再回头。
相对于Penthouse、Hustler这类直接暴露底线的刊物（但相信最近状况也不怎么好），Playboy其实是很尴尬的；又想靠视觉感官吸引读者，又想要保持一定的内容格调，很容易两面不讨好。
所以，品牌的重建和新读者族群的接轨，应该是它最近最重要的一件事情；Cooper Hefner说得没错，Playboy必须找回自己的身分和定位，而重新变得“relevant”则是唯一的出路。
