感觉这个问题是领导的角度 ，没当我领导的我来尝试回答一下。
1.我觉得管理要因人而异，如果是我会了解每个人的心智模式，去发现她们Get的点，然后不同的人采用不同的点管理。
2.赞美，这件事没人会拒绝。
3.目前为止我遇到过最优秀的领导，她的管理核心就是一家人，业绩遇到问题从来不骂我们，而是客观冷静分析，大家一起来解决，调动业绩好的帮助业绩一般的人，同时也愿意花更多时间帮助业绩一般的人，还有总是想尽办法让我们少加班，为我们争取最大的利益，我们是整个项目中加班最少，业绩最高，离职率最低的团队。
5.4 每日一问：采用哪些办法可以带动周围同事发挥主观能动性，高效的达成团队目标
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
