作者：北京老李：DevOps布道师、IT管理咨询师。拥有EXIN Agile、EXIN Lean IT、首批EXIN DevOps Master讲师、首批ITIL Expert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000 LA、ISO27001 LA等多项认证。先后在北京、上海、广州等地主导软件开发、系统集成、咨询服务等工作，主要研究方向云安全管理、DevOps落地实施。

人心就像一条流动的河，无数的念头刹那生灭，相续不断，前一个念头刚过去，下一个念头又生起。他影响了我们的工作和生活。【1】

不同的人组成了不同的组织，不同的组织架构（结构）形成了不同的组织文化、组织风格。它让我们工作在一个又一个“墙”里面。当围城外的人想进去的时候，围城里的人又想跳出来【2】。这就我们的生活与工作环境。DevOps让我们重见人心、重见人性，拆掉心中的墙和工作生活中的墙。

成为一个DevOps Master就是为了要把墙拆掉，重新建立企业的价值流和有价值的服务或产品。当然Master也不是三天的培训就能全部解决所有问题，所以北京老李也认为，它只是一个敲开“围城”的一个砖头。人生的改变需要从“砖头”开始。

如果你想真实的体验什么是DevOps，那么欢迎你来参加北京老李的DevOps凤凰项目沙盘。

它即是一场破“城”之旅，也是一场重建团队文化和行为的破冰之旅，当然它也是DevOps Master课程所必不可少的证书之一。如下图所示DevOps Master全面学习体系【3】

EXIN DevOps Master全面的课程体系

念头制造的产品包括我们当下的苦乐感受，也制造了我们生活和工作的惯性，我们放不下权力、荣耀、自我、习气，我们面对面指责，它们本都是DevOps的反模式。

北京老李的敏捷项目管理沙盘DevOps凤凰项目管理沙盘

进入游戏你将来到一次新团队的重建之旅，跟随着北京老李这个《凤凰项目》一书中的无极限零部件公司的CEO的指引，游戏中将成为CIO、CFO、CISO、开发经理、运维经理、IT总监、IT团队成员等多个角色。让我们一起CosPlay,想玩CosPlay不仅仅有DevOps凤凰项目沙盘，还有敏捷项目管理沙盘哟，如上图所示。

我们需要忘记自己，来到这个虚拟的组织团队，放下愤怒、仇恨、难受、压力，充分的释放自己，让自己能够找到真正的人生位置。不再恶性循环，第一次跳出生活、跳出工作，进入这个虚拟的游戏中。让我们一起重新开始。

北京老李当CEO

自己选择想扮演的角色

当我们心中有DevOps就应该站在业务的角度去思考，站在纯人性的角度去思考。让我们迎接光明、善良、正面、协作、无私、共享等新的管理的念头，让我们制造一次让每个人都快乐、安全、舒服、有价值的，可快速交付的产品（或服务）。

让我们会学感谢别人、赞叹同事、帮助业务、同事而无畏的付出。当我们帮助别人的时候你才会发现，你也成就了自己。

让我们记住DevOps核心的文化

让我们来看一看2017年DevOps2.0最新的管理思想那就是CALMS，即建立文化（协作）、自动（高效）、精益（价值）、度量（OKR）、共享（知识）等新型IT组织。

让我们一起选择好自己中意的角色，在你们团队中建立这样一种文化。让我们一起高兴的工作，在激动、认真、关注、无畏中快乐的工作。

讨论中、工作中、请勿打扰

也让我们在挫折中一次又一次的成长。一 次又一次的讨论，让我们不断地走到正确的路上。

而不是在错误的自动化的前提下，越跑越错。让我们一想做最有价值的事，而不是无效的返工。让我们梳理流工作流程，而不是无尽的争吵。

在一次又一次的磨练中，即磨练了管理思路，也磨练也行动。因为修行是需要行动，而不仅仅是思考。

伟大的行动家胜于伟大的思想家，就在于真理只有在行动中才能被逐渐的发现和印证。我们每一个人都需要找回当初的自己，找回那个正确地做事的自己，而不是那个义无反顾在做重复错误的路上。

在此老李也总结，工具真的不重要，当没有文化时，工具只会让你在错误的路上越走越远。当你有文化时，你会发现工具是锦上添花，现在不能没有工具，但它一定要在正确的路上应用工具，只有这样我们才能看到明天的希望。

做正确的流程，干正确的事

每一轮都是一个新的开始，每一天都是一个轮回，当我们没有还清技术债的时候，你会发现，我们的生活和工作依然背负着历史的债务。我们只有快速地把技术债还清，才能不断地在创新的路上，前行。

没有精益，我们达不到彼岸。就如同没有减肥的“二胖”一样，我们工作都塌不下腰，我们需要精益不仅仅为了减少浪费，也为了让我们建立一个有价值，高效的价值交付。

精益的核心就是做有价值的事，并减少瓶颈与浪费

我们要不断地拉动，拉动，只有拉动，才是做真正有价值的工作。只有拉动才能让我们聚焦于我们有价值的目标。

让我们一起拉动与前进，让我们一起成长。我们还要解决瓶颈，让我们使用“鼓-缓冲-绳”[4]，让我们尽力地拉动。在拉动中一起成长，在协作中一起完成这一次愉快的心灵的成长。

拉动，精益从拉动开始

也让我们变成一个团队，一个真正的有战斗力的团队，让我们一起走在照光的路上。前进，前行，同行，共赢。

每一次开始也是一次反思的机会，生活与工作都需要反思，让我们可以朝着最正确方向前进需要对心灵进行一次彻底的反思与引导，让同行团队的反馈成为我们行动的动力。

心存善念，持久、稳定、有力地拥抱这游戏中的变化

我们一天紧张和愉快的游戏时光中，我们产生了很多念头。有正确的，不正确的，有自私的，有善良，有焦虑的，有猜疑的，有抱怨的，有批评的，有指责的，有嫉妒的，那都是一段曾经的旅程。

在我们应用CALMS时，我们每次开始都在重建文化（协作）、自动（高效）、精益（价值）、度量（OKR）、共享（知识）这个新型的IT组织。

让我们一起在一天中心存善念，持久、稳定、有力地拥抱这游戏中的变化，应用敏捷方法、精益方法，建立DevOps文化，朝着幸福与快乐的路上前进。.

让我们分享成功的喜悦，并认真的思考，这一天的过程。

一天结束了，我们有快乐有遗憾，但更多的是收获。我们一起收获了思想，收获了成长，也收获了DevOps的正知正见。

让我们记住那曾经的一刻，这一天有可能改变了你的一生，也可能改变了你的职业，也可能改变了你的思想，如果有一点改变。这一天北京老李都是幸福的。因为我们通过游戏的方式，改变了一个过去的人，一个有瑕不圆满的人，通过一次次的加持，把你改变为有可能成为巨人的那个人。

不用感谢老李，只说这是我们的缘分。改变有一点，老李就认为这就是成功，我们的成功不在于高大上，而在于真正的实践。感受比理论更重要。

在此也祝北京准备了这么长时间的DevOps Master课程学员能够早日通过DevOps Master课程考试。让我们一起站EXIN DevOps Master的肩膀上，学习与成长。

【1】：学诚法师，《好好说话就是一种修行》

【2】：钱钟书，《围城》

【3】：EXIN DevOps Master全面的课程体系

【4】：Emi Osono等，《Extreme Toyota》、《极致丰田》