一、公司概要

1、主营业务

安防产品的研发、生产和销售

2、所属行业

其他电子

3、概念强弱排名

二、公司资料

1、主营产品名称

安防视频监控、视频监控解决方案、机器人、汽车电子、仓储系统、视频产品、视频监控业务、工业相机、智能仓储系统、硬件设备、门禁系统、传感器、安防业务、车用电子、智能交通产品、硬盘业务、视频技术、汽车电子业务、运动相机

2、董事长

陈宗年

3、公司简介

杭州海康威视数字技术股份有限公司是一家专业从事安防视频监控产品研发、生产和销售的高科技企业.其产品包括硬盘录像机(DVR)、视音频编解码卡等数据存储及处理设备,以及监控摄像机、监控球机、视频服务器(DVS)等视音频信息采集处理设备。公司是国内视频监控行业的龙头企业，销售规模连续数年居于国内全行业第一位，2007年销售收入增长率在全球安防行业50强的视频监控专业企业中排名第一位，2009年位列全球安防行业50强，排名第12位。公司在视频监控系统核心设备-DVR和板卡领域，连续数年国内市场占有率排名第一，是全球主流的DVR和板卡生产厂家之一。另外，公司分别于2007、2008和2009年度被认定为国家规划布局内重点软件企业。

三、经营分析

1、概述。

报告期内，国内市场平稳向好，海外市场受不确定性影响，持续波动。公司2017年上半年实现营业总收入164.48亿元，比上年同期增长31.02%；实现归属于上市公司股东的净利润32.92亿元，比上年同期增长26.22%。公司2017年上半年毛利率为42.72%，与去年全年相比提高1.14%，盈利能力继续提升。

（1）继续推进以视频技术为核心的产业布局。

公司依托在视频监控行业的积累，大力开拓AI技术的产品模式和应用市场。通过内部研发、投资并购、合资合作等方式，在产业链上游开展有益探索；通过布局非制冷红外、雷达等传感技术，丰富感知维度，支持公司产品和解决方案的扩展及延伸应用。

公司以传统视频监控产业为支撑，继续拓展萤石智能家居、海康机器人、海康汽车技术、海康存储等创新业务，谋求在新的业务领域建立核心竞争力。

（2）继续加大投入，为持续发展储备力量。

报告期内，公司继续加大投入，进一步加快落实研发、营销等重点生产力部门的人才招聘工作，同时持续完善人才培养机制，加快人才梯队建设，为实现公司持续成长与健康发展储备力量。

（3）继续推进管理变革，优化组织能力。

公司继续推进管理变革项目，不断优化组织能力，提高运营效率，持续提升公司为客户创造价值的能力。公司大力推动企业文化建设，强调价值认同，追求员工与企业共担共赢和共同成长。

2、核心竞争力分析。

作为行业领先者，海康威视借助强大的研发、生产、销售、服务一体化能力以及软件、硬件、系统的集成能力，通过不断改善内部管理，构筑全球综合竞争优势。

（1）分层研发，保证新技术和新产品持续供应和有效研发。

公司建立了从研究、设计、开发、测试到技术支持与服务一站式的，以杭州总部为中心，辐射国内北京、上海、重庆、武汉以及加拿大蒙特利尔和美国硅谷的研发中心分布，形成了以海康威视研究院为技术平台、以产品研发中心为产品平台、以系统业务中心为解决方案平台的分层研发体系。研究院负责基础性、前瞻性研究，产品研发中心负责嵌入式软件、硬件开发，系统业务中心负责与行业产品结合的平台软件、系统集成软件开发，技术、产品、解决方案平台纵横交叉、相辅相成。经过多年的运作，公司研发体系既区分功能又相互合作，共同面对和快速实现用户需求。

多年来，公司每年的研发投入约占销售收入的7-8%，较高水平的研发投入使得公司能够长期保持研发资源投入，良好的运作体系使得研发团队能够不断攻克前沿技术，推出引领行业的创新产品，同时又根据市场反馈和服务总结调整产品重点，提升产品功能和性能，形成面向市场的有效研发。

（2）深耕细分行业，培养业务理解能力和需求变现能力。

公司坚持“从用户需求出发，为用户创造价值”的理念，根据公安、交通、司法、文教卫、金融、能源和智能楼宇等大类行业的特点和细分市场、业务板块的不同特征，深度挖掘用户需求，针对性地提供有竞争力的产品，并通过解决方案来整合系统、产品、软件和服务，帮助用户实现价值。

在细分行业的不断合作过程中，公司获得了大量深度参与的“行业/业务经验”，使得公司能够深刻理解用户需求，并在解决方案不断推出、落地和完善的循环中，磨练产品和软件的契合，提升公司的系统集成能力，使得公司可以快速迭代适用的解决方案，越来越接近用户的核心管理。这种经验能力，是长时间、多维度的积累，并随着用户需求的不断迭代而深入细化，无法直接复制也难以快速取得。

（3）全球化的营销服务体系，助力公司业务持续稳定增长。

公司在中国大陆，拥有35家分公司和以分公司为基点向下延伸的200多个业务联络处，形成了业内覆盖最广最深的营销体系，保证公司能够快速响应客户、用户及合作伙伴的需求。在境外，公司建立了28个销售公司，形成覆盖全球100多个国家和地区并不断完善的营销网络，自主品牌产品销往150多个国家和地区。对于工程商、经销商和服务外包商等数万家合作伙伴，公司提供面向各个领域的认证培训体系，不断提高合作伙伴的专业能力，更好地服务用户。

公司建立了以杭州全球客户服务中心、分公司客户服务部和授权客户服务站三级服务体系，通过具备优势资源的杭州总部、对接主要市场的50多家分/子公司以及遍布全球的分支机构和合作伙伴，覆盖售前售后包括产品交付、工程交付、软件部署、系统运维等多维度服务，实现全球范围内的本地化服务。

（4）良好的人才培养体系和长效激励机制，保障公司持续健康发展。

在行业快速发展的过程中，公司始终坚持“以人为本、共同成长”的用人理念，设立了管理序列与专业序列双重职业发展通道，打造学习型组织，关注员工成长，实施有针对性的多级培训制度，建立专业的任职资格评价体系和人才评鉴体系，形成完整的后备力量培养和储备机制，持续满足公司快速发展对人才的需求。

公司积极推动多样化激励措施的实施，保持核心人才的稳定性。公司于2012年、2014年、2016年实施了三期限制性股票激励计划，总计授予对象近5000人次，覆盖了从高管、中层到基层管理人员及业务骨干的核心人才队伍，并且以业务骨干作为主要激励对象。2016年，公司落地实施核心员工跟投创新业务机制，员工成立的跟投平台成为萤石网络、海康汽车技术、海康机器人及其他创新业务的股东，广大核心员工成为与公司创新业务共担风险、共享收益的事业合伙人，极大地激发员工创业拼搏的激情。创新业务的起步，为公司持续发展带来新的动力。

（5）规模优势持续显现。

　　多年来，公司坚持在专业领域做大、做强、做透，公司构建了业内最大规模的技术研发平台、精益生产的供应链平台，通过规模经营，降低成本。在内部运营管理上，公司先后导入了SAP的ERP系统R3，Oracle的CRM系统Siebel，PTC的PDM/PLM系统Windchill，Oracle的HCM系统Peoplesoft，研发管理体系引入了CMMI和IPD。这些优秀管理工具的引入和实施，进一步提升公司的运营管理能力。

四、新闻公告

五、公司大事

六、行业对比