当今全球经济疲软，中国经济也非常的低迷，很多企业叫苦连天，而且众多分析认为几年内经济可能会更糟糕。于是什么企业都在做改革调整，传统企业赶着要做互联网+，互联网企业又去搞共享经济生态经济了，B2B的企业想做B2C，B2C的企业想去做B2B2C。一通改革后真正改活起来的没有几个，反而削弱了自己的基础。
当企业还在向上发展的时候，可以调调企业组织架构和战略，这样还能继续保持向上，等到企业下滑时再调整结构，就会加速企业的分崩离析。晴天的时候可以修修房顶换换柱子，等到暴风雨来了，这个时候还去掀屋顶换大梁，本来只是小漏，就变成整个房子倒掉了。应时调整组织对企业十分重要，但是选对时间也非常重要。
中国历史上的改革非常之多，商鞅变法和王安石变法都是历史上数一数二的改革，但是为什么商鞅变法就成功使得秦国一统天下，王安石变法却加速了北宋王朝的灭亡。秦穆公在大秦不断开疆拓土击败山东六国时就已经先机改革，在山东六国合纵前已经完成了国家机器的改组，凝聚了新的爆发力。假使商鞅变法不是在秦穆公时期而是在长平之战时，此时山东诸国已经凝成一股绳在秦国外部形成巨大军事压力，这个时候商鞅变法再来改革秦国爵位和国家政策，商鞅变法成败可就不好说了。那么王安石变法为什么失败，当然与王安石改革的内容以及党争有很大关系，但是不容忽视的一个重要原因是，王安石变法处在宋神宗时期，这个时期北宋其实已经进入了王朝的中期也就是衰退期，我们都知道宋神宗时期北宋和辽缔结了一个著名的澶渊之盟，什么是澶渊之盟？就是城下之盟，辽国已经可以迅速打到北宋的首都了，这已经不是宋太宗五路伐辽的时候啦。再看王安石变法的原因，简称三冗，分别是冗官冗兵冗费，什么意思呢，官员太多办事效率低下，士兵太多而一直吃败仗，苛捐杂费设了一堆而国用不足，王安石变法开展的基础就是皇帝和大臣都意识到这个国家已经腐朽不堪了，而王安石变法失败的直接原因就是党争太激烈，当一个王朝出现如此剧烈的党争时，也就意味着这个王朝走下坡路了，很容易理解的一个道理，当王朝积极开拓进取时，可以获取外部资源以填充内部，官位银两大大的有，而一旦王朝停滞整体资源不变，所有人的努力就变成一场零和游戏，北宋的新党旧党轮流上台，所以王安石三次罢相，那么王安石变法又怎么可能成功呢？假使王安石早出生一百年，在太祖太宗年间实施变法，以太祖太宗之威和整个国家的前进力，那么王安石变法也许就能成功。
一个伟大的国家和组织的决策是超时空决策。美国的宪法，至今依然沿用1787年宪法，只是偶尔小修小补，1787年美国的国父和先贤们在费城的那个闷热的房间里整整历时两个月确立的规则，穿越时空到21世纪仍然无比的适用，至今美国人依然认为美国最伟大的东西是美国的宪法精神。马云说很多企业对互联网是看不见，看不起，看不懂，来不及。当新的商业形态和技术革命产生时，也许对传统业务影响并不大，很多有识之士赢在了起跑线，比如小米京东，也有一些后发转型的企业，比如我们小时候吃的卫龙，不要小看卫龙，转型之后一年营业额达到几个亿，而很多企业等到发现自己竞争力越来越弱时，感叹业务难以拓展和改革之难。任何改革只考虑内容，那也只是一纬的改革，好的改革应当是把时间这个纬度加进去。如果你忽略了时间重要性，当在你那个风雨交加的夜晚，时间也一定会给你还以颜色。
