虽然读了全书，但还是感觉自己有点囫囵吞枣，因为《低风险创业》是一本值得来回翻阅的书。先对前三章做个浅薄评论吧，说是评论，也许更像是读书笔记了。
本书以“和父母的关系好坏和低风险创业的关系”为开篇，乍一看有点迷惑，读过之后我的感觉是，虽然说的是跟父母和解，但更多的像是跟自己和解，学会放下，让自己有一个平和的心态，正确看待许多创业者不允许自己过好日子的特点。
接下来对性格的简单分析，也和与“和父母关系的好坏”相呼应，干脆利落地引出核心逻辑——优雅地解决一个社会问题。这一逻辑包含两部分，即“优雅”和“解决一个社会问题”。先来看第一部分“优雅”。我第一次知道原来优雅也是创业的必备条件之一。不过这个优雅和我想象的有点不一样。何谓优雅？樊登是这样解释的：优雅不是一个人的仪态，而是不盲目扩张、快速商业化，追求高增长地一口吃个胖子，而是顺理成章、水到渠成。
再看核心逻辑的另一半：解决一个社会问题。“解决一个社会问题”的前提是发现问题，即发现灵感。如何找？樊登指出，要在抱怨、洞察和体验中找。
首先来说“抱怨”。“抱怨”不是简单的负能量扩散，其中包含各种机会。收集抱怨，看身边的人在抱怨哪些事情，是一条非常重要的创业途径。Facebook就是抱怨的产物。本书的作者樊登就拿自己的创业来举例子，深入分析了“这么多的书，根本没法挑”这句抱怨，“樊登读书”由此诞生。给了众多读者一个了解图书的途径，不用大海捞针般撞大运。
其次是“洞察”。当创业机会无法从抱怨中获得时，洞察就登场了。洞察是多方观察后形成的立体结果，仅仅洞察某一结果是基本无法实现创业机会的。在樊登看来，创业者必须进入客户的生活，从他的角度来看待问题。“樊登读书”就是洞察了碎片化时间为读者讲书的巨大前景，从而实现了成功。
最后一个灵感来源是“体验”。“体验”的关键在于忘记自己的能力、背景和身份，把自己当做普通用户，亲自试用自己的产品。一要避开“知识的诅咒”这个误区，不为脑中的专业知识所累，认为其他人预备和自己一样的职业素养，用“小白”模式，思考如何做产品。在体验中发现问题，解决问题。
以上三个是寻找问题的灵感来源，那么找到问题之后，如何判断它的好坏？樊登给出了第一个标准——足够大。这里的大小不是项目规模的大和小，而是市场规模的大和小。他介绍了一个概念：MTP，即找到的目标市场一定要足够大，而且存在问题，存在变革、解决的空间。“樊登读书”的MTP“帮助3亿中国人养成阅读习惯”吸引了人才的加入。第二个标准——够不够痛。客户更关心你的产品是否能解决他们的痛点，改变他们的生活，进而获得客户的青睐，降低创业的风险。
找到问题、解决问题之后，你已经找到了自己的路，但是你要如何保证自己的先发优势呢？答案就是秘密。
什么是秘密？秘密是一个公司竞争的资本和先发优势。在樊登看来，“你能做，别人即便知道了也做不了，或者就算做出来也跟你的不一样，这就是秘密”。“樊登读书”的秘密就在于“化学讲书”，即用听众最能接收的方式，帮助他们消化道一本书，并且还能使他们跟生活建立联系，甚至改变他们的行为。真正的秘密从来不怕别人知道，知道了也学不会，比如海底捞的秘密就在于服务，但是为什么别人没有能做到呢？在于这是一个好秘密。
樊登将“好秘密”分为六种，即不可复制的资源、科技（专利）、运营能力、品牌口碑、游刃有余的价格定位和用户（粉丝经济）。需要注意的是，秘密需要积累，不能一蹴而就。如果没有秘密，可以假装自己有秘密。在这之后，慢慢积累优势，改进不足，将优势变为秘密。
未完待续。
