优秀的管理者身上总是散发着一种吸引力，团队以他为核心，通过他的影响力去造就生机勃勃的团队，有了吸引力，还要靠管理形成向心力。
如何能形成吸引力和向心力呢？
第一，修身，提升自己。
管理工作中，要以身作则，就事论事，公平公正。做得好的要表扬激励，做得不好要批评，给团队目标和方向及能量。任何人都渴望与优秀的人在一起学习，任何人都不会拒绝帮助，所以管理者身上一定要充满正能量，要让团队围绕你转，以你为核心，形成吸引力。
第二，管理要帮助他人，为他人付出。
管理还要设身处地的为团队的成员着想，急人之所急，为大家排忧解难。管理要成为团队成员的问题终结者，团队成长的助推器，大家的凝聚力就会增强，形成向心力。
