【同读一本书】2016-2-6-085《谈话的力量》
【正文】41.5%：发出可能被接受的邀请
【思考】向别人发出可能被接受的邀请，有助于我们进行下一步的沟通和接触。向一个陌生人发出“请他吃冰淇淋的邀请”可能会比发出“请他吃鲍鱼的邀请”更能让人接受。中国古话，无功不受禄，宴请越大可能会让别人觉得有事相求。
对于宴请如此，换个思路，我们在管理的时候也可以这样思想，循序渐进。在给一个人发出工作任务的时候，先发出一个比较让人能完成的任务。目的是让其能接受并且有完成的能力，增强自信。
这是培养和锻炼一个人的第一步：让其接受可完成的任务，熟悉技能和增强自信。
然后逐渐增强难度，让一个人先接受并且完成，使其融入到工作中。就像我们定目标，对于一个新的团队，太高的目标不会加强大家的凝聚力，反而会让大家望而生畏。每一次逐渐加强难度，效果会更好。
先浅后深，先易后难，学会发出一个不容易和没理由让别人拒绝的邀请，其他类事情可以旁通。
