看完《定位》这本书,通篇感悟,刷三观的观点很多,拥有132条笔记,但是感触都离不开“心智”这一个词,延伸出了两条对外的定位“不要妄想改变一个人的心智”“操控心智中已存在的认知,去重组已存在的关联认知”
改变一个人的心智是一件很困难的事,至于怎么困难,因为人类的心智中不仅排斥与现有的知识或经验不相符合的信息,它没有足够的知识和或经验来处理这些信息。所以明白了,一个大师,更愿意去教导一个像一张白纸一样的“小白”,也不愿意去找一个集合了各路武功秘籍的“人才”。
所以有的时候就不用去向一个不明白的人,去解释你所在做的事情,因为你解释的越多,他还是认为他所想的就是他所看到的,也是因为他看到的就是他想看到的。
“重组已有的认知”其实就是把原本抽象的东西用自己有认知去形象化形象化。当你需要向一个没有吃过火龙果但吃过猕猴桃的人介绍火龙果,你就可以用口味、大小、形态、颜色做一个与猕猴桃的对比,让这个人将原本抽象的火龙果,通过形象的猕猴桃去认识了火龙果。
像我们参加一个《中庸》的读书会的老师,当我们很疑惑一句关于书中的解释的时候,老师会用我们所知道的去解释我们所疑惑的,这也就是一个重组认知。
书中也有一个印象深刻的案例,关于七喜广告案例,一开始的重组认知,非可乐赢得了与可乐的一站,但是他输在了雪碧上,因为他忘记告诉人们它是什么,但是重组的认知应该告诉你的定位。
看完这本书从“心智”二词简化的去了解“定位”,当然以上也全是对外的一个地位,其实自己目前也属于需要对内定位的时期,还需要好好吸收,内化一下。